读《把信送给加西亚》有感
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早在几年前，我就读了《把信送给加西亚》这本书，时至今天、、、事隔数年，期间我看过好多好多的书，但好些书的内容随着功夫的流逝，已被逐步淡忘了。。。唯有《把信送给加西亚》让我影象犹新，每次读它都能带给我新的履历。。。
记得刚看这本书时，看到一半我就不想再看下去了，感触这本书有点小题大做，有哗众取宠之嫌。。。让我产生的第一个设法就是：这只不外是治理者用来教化人员遵从他们治理的一本书而已，我相信好多人初看这书城市有这种感触。。。
既然是畅销书，我按下性子还是把书看完了。。。把书合上后，没能给我大多的收益，书中人物罗文的形象在我的脑海也很是：，但有个潜在意识让我感触：罗文好象有点傻，有点盲从。。。为什么连加西亚在那都不知晓，也不询问就轻意地接受了工作，我是不怎么认可这种不定性的工作指标的。。。
再次捧起《把信送给加西亚》，是基于一次原公司月度工作例会。。。公司某部的工作指标未能达成，并且相互找借口推诿责任。。；；；岷，有辅导建议说：“你们不妨去看看《把信送给加西亚》这本书”。。。
这次我读了《把信送给加西亚》，还读了《谁能把信送给加西亚》，这次的阅读让我的视野豁然坦荡，也让我的思想提高到了一个更高的境界。。。以前感触“小题大做、、、罗文的傻、、、治理者用来教化人员遵从”的概念，让我有点无地自容。。。
这次阅读中让我感触，一个通常的武士，在给加西亚将军送信的工作中，罗文所做简直是件很通常的事。。。但正是从这通常的平庸中，生长出了伟大的遵从心灵，由于遵从，才使他圆满地实现了工作。。。也正由于他那种遵从、、、敬业的心灵，才使得他成为人们心目中的英雄广为传颂。。。
可在太阳集团城(古天乐)工作中，时；；；崽：“这事怎么办？有什么支持和援手？”或者是：“这工作有肯定的难度，我可能实现不了工作，另流派人吧”。。。各人在接受工作时，想得最多的是我会得到什么援手，从而讨价还价要资源。。。这种对自己不足信心的疑难，很天然给自己无形中就设置了一道阻碍，把自己困扰了起来。。。
看书中主人翁罗文，他接受工作时，底子没问加西亚在那里，该怎么找到他，莫非罗文不知晓工作的难度？我想他比谁都明显自己所承担的责任。。。但是他坚定的信念和自负通知他肯定能实现工作，所以他什么也不问。。。若是他当初在接受工作时，他什么都问分了然，知晓加西亚在那里，也就没有他今天的鲜丽了。。。
所以说最艰巨的工作，方能显露英雄本色。。。若是我们在熟悉的环境中从事熟悉的工作，就无法领略一路的惊险，也没有机遇突破自我。。。罗文送信的工作是挑战也是机缘，危险与机遇其实是一对孪生兄弟，就看我们怎么去驾驭。。。
职业生涯中，忠诚和敬业并不仅仅有益与公司和老板，最大的受益是我们自己，是整个社会。。。忠于职守，敬业爱岗，推广承诺，这些看似俗套的话语，并不仅仅是一个优良员工的尺度，而是每一个酷爱事业、、、酷爱生涯、、、有责任心、、、巴望成功人的尺度。。。由于忠诚使人赢得尊敬，由于敬业使人得到充实、、、得到成功，忠诚和敬业能使人感应踏实和值得信任。。。
前人云：“人无信则不立”。。。上级号令的了局是下级的坚定遵从，背后却是上级的绝对信赖，他们的信赖来自于对他品质的注定也是对他能力的间接认可。。。是他平昔的品格为他“赢”得了这次机遇，罗文凭这倔强的意志，历尽艰险，不负众望地实现了工作，这正是他的所立之处。。。
前人又云：“人而无信，不知其可”。。。一小我若是不讲信誉，就不知晓他能做些什么了。。。事实证明，不守诚信的人，很难赢得别人的信赖和尊重。。。日常生涯中，诚信能为我们赢得交谊；；；工作中，诚信给我们带来事业上的发展和机缘。。。诚信守用是为人处世的根基素养，也是人际交往的底子。。。
对《把信送给加西亚》第二次的回首，让我领略了好多事理，宛如也教会了我为人和处世。。。我再次合上书时，罗文的形象在我面前忽然宏伟起来，他是我心中的英雄，并且书中的场境很是让我热血沸腾。。。
温故而知新，同样一本书放在分歧功夫段看，其领悟到的器材就是不一样。。。此一时，彼一时，好多事不能一概而论。。。再次打开这本书，有个问题不得不去考量。。。此刻是知识经济年代，要求启发创新，提倡的是工作的积极自动性，若是所有员工都在那坐等指派工作，那将是件可怕的事。。。
我们通常说：“做对的事比把事做对更重要”，罗文把信送给了加西亚，他只是把事做对了，由于他是在不休摸索中实现工作的。。！！岸缘氖隆庇Ω糜忻魅返姆较蚝椭副，有清澈的路线和工具等，再配以周详的打算与布署，能力确保稳操胜券。。！！岸缘氖隆报D―就是说工作一下来，就知晓实现的概率了。。。
此刻的企业竞争极度强烈，主题竞争力与企业的战术是成败的关键。。：枚嗥笠蹈ǖ荚谧鼍霾呤蔽茨馨阎副甏锍伞岸缘氖隆，只是想让“罗文心灵”的员工去摸索达成，从而浪费了功夫和精力。。。
事事件迁，时期在变，人们的世界观、、、价值观也在变。。。虽说：“忠诚、、、敬业、、、勤恳”的职业道德观不应变，但作为企业辅导,你得给“送信者”以温饱，你得夸奖他、、、感激他、、、支持他的态度，让送信者无后顾之忧。。。若是“送信者”得不到最根基的生计需要，他送信的动机就会大打折扣了。。。
作为企业辅导，应深刻理解“送信人”和“送信人心灵”对企业是多么的重要与必要，但更应明显地知晓：天上不会掉馅饼。。！！八托湃恕焙汀八托湃诵牧椤北匦肟科笠底约喝ソ逃、、、去造就、、、去发现、、、去激励、、、去吸纳、、、去保留。。。
现今企业治理中，科学心灵才是企业发展的底子。。！！翱蒲е卫、、、民主决策、、、创新理念、、、求实心灵”该当是创业和守业的根基准则，这个准则相当于“送信人”的智慧和“送信调派人”的责任。。。有了这个智慧与责任结合，我们就不会糊涂和盲目。。。就可能促使企业不变持续地发展、、、长足地进取。。。
前后三次读同样的一本书，但每次的概念和见解都不一样，这次的感触趋于清淡。。。谨以此文写出我的分歧感触与各人分享，相互探求但愿能共同进取！！
