由“新龟兔竞走”想到企业治理
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今天闲暇和上二年级的儿子一路读起了《新龟兔竞走》，我还真是第一次感触现代文化的新理念 ！！缎鹿晖镁鹤摺返墓适：：第一次角逐，兔子大意，在路上睡着了，输给了乌龟 。第二次角逐，兔子汲取上次教训，绝不懈怠，了局获胜了 。但乌龟却提出异议：：要求重新角逐，指标由他来确定 。这次，乌龟选择河对岸为角逐终点 。角逐起头，兔子跑得飞快，远远把乌龟甩在后面，但当他跑到河边，望着河水，只有干焦急，眼睁睁地看到乌龟游到河对岸 。这次角逐，最终是乌龟获胜 。这回，乌龟和兔子终于看清自己的不及和对方的利益了 。因而，它们约定再次角逐，在陆地上，由兔子驮着乌龟跑，而在河里由乌龟驮着兔子游，很快，它们双双携手跑到河对面的角逐终点，得到成功 。 在教育儿子做事时要各自阐扬利益、、、相互合作之后，静心理考，竟生发出一些感想来 。
市场竞争何尝不是一场竞走呢，太阳集团城(古天乐)社会，太阳集团城(古天乐)企业发展此刻日月牙异，市场经济步步深刻，我们工作所面对的指标已不再是单一指标，而是综合指标 。要想以最短功夫，最急剧度，最小成本到达终点，就必须有效阐扬每小我的利益，优势互补，携手并肩，这也正如集团董事长所说：：我们京能集团每小我都不单一，但只有各人同心并力能力打造真正不单一的京能集团 。
此刻处处存在竞争，员工之间必要竞争；项目之间必要竞争竞争；各个企业之间必要竞争，竞争不是坏事，有竞争，才有发展，才有进取 。但是，竞争绝非钩心斗角，明枪暗箭，“双赢”才是竞争最高境界 。各个企业有的一心想阐扬优势赢得发展先机，有的一心想避开不及争得一席之地，有的雄心勃勃欲独霸市场……这些初衷本是积极向上的，但应该看到，在充分阐扬自身优势的同时，千方百计地借助于他人的优势，才是当前最有前途的发展模式 。由于同业的优势有助于企业解决因一时无法解决的技术、、、无法美满的职能或财力、、、物力、、、环境前提、、、市场定位等难题 。这就要求企业在竞争中正确地意识自我、、、评价自我、、、美满自我，同时要用一分为二的眼光去对待同业、、、对待市场，客观现实地综合分析自身的优与劣、、、强与弱，全面分析他人的利益与短处，学会扬长避短、、、扬长避短 。还得学会与他人合作，利用他人的资源、、、技术、、、网络、、、人才等优势，来添补自身的不及，添补自己的空缺 。
总之，应像乌龟那样，用自身的“水上功夫”承载他人过河，也应像兔子一样，急剧载伴侣前行，达到彼此互换技术、、、互换感情的主张，实现“互惠双赢”！！
