京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、适度多元、、产融结合、、协同发展”的业务组合战术，，，执行“安身首都、、依附京津冀、、拓展全国、、走向世界”的空间布局战术，，，致力提升综合实力，，，致力提升服务首都发展能力，，，致力提升绿色发展水平，，，致力提升科技创新能力，，，致力提升精益化治理水平，，，着力建设成为治理模式先进、、盈利能力稳重、、人才行列精壮、、绿色安全高效，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
12月9日，，，京能集团组织召开集团总部部室掌管人2022年度绩效查核述职会，，，集团辅导班子成员参会并对述职情况进行点评。集团党委书记、、董事长姜帆主持会议。
集团党委书记、、董事长姜帆作宣讲汇报，，，向整系统党员干部宣讲党的二十大心灵，，，强调要坚定拥戴“两个确立”，，，坚定做到“两个守护”，，，以党的二十大心灵为指引，，，全力推动京能集团高质量发展。；；嵋橛杉诺澄笔榧恰、总经理阚兴主持。
为进一步做好集团疫情防控和复工复产工作，，，结合当前疫情防控新局势、、新工作，，，12月8日下午，，，京能集团以视频大局召开集团疫情防控及复工复产工作会。集团党委书记、、董事长姜帆主持会议。
11月26日下午，，，京能集团以视频方式召开了疫情防控工作部署会。
11月20日下午，，，京能集团与房山区当局以视频会议大局召开座谈会，，，就集团在房山区已有项目发展和将来项目推动发展深刻互换
11月21日下午，，，京能集团以视频方式召开集团系统疫情防控工作部署会。；；嵋榇萘私诩乓咔榉揽毓ぷ髡迩榭，，，京能北京热力、、清洁太阳集团城(古天乐)、、京煤集团、、京能置业四家单元别离汇报了当前疫情防控工作情况。
今年以来，，，京能财政紧紧萦绕集团整体利益最大化指标，，，积极贯彻集团“一盘棋”思想，，，安身金融职能定位，，，自动落实1+3+N融资保险系统要求，，，凸起提升金融服务能力和落实让利成员单元两个重点，，，日均存款规！、贷款规模同比实现两位数增长，，，全口径资金归集率突破80%，，，重要指标均创汗青新高。保险经纪公司积极加强基础建设，，，大力推动保险经纪业务发展筹备工作及派司获取工作。
11月10日，，，京能集团党委书记、、董事长姜帆赴延庆清电太阳集团城(古天乐)集团有限公司（以下简称：清电集团）丰森源农光互补项目和清洁太阳集团城(古天乐)北京分公司延庆光伏电站调查，，，并与清电集团董事长张菊军一行座谈互换。
11月14日上午，，，京能集团党委书记、、董事长姜帆，，，党委副书记、、总经理阚兴等党委中心组成员，，，总部有关部室掌管人等党员干部，，，参观“奋进新时期”主题成就展，，，沉浸式学习领会党的二十大心灵，，，深刻感悟新时期十年伟大刷新，，，凝聚奋进新征程、、立功新时期的心灵力量。
