京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术，，，执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术，，，致力提升综合实力，，，致力提升服务首都发展能力，，，致力提升绿色发展水平，，，致力提升科技创新能力，，，致力提升精益化治理水平，，，着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。。。
为保险春节期间发电、、、供热系统安全不变，，，京丰公司强化制度、、、责任落实到位，，，详细发展节前安全大查抄，，，确保节日期间机组、、、设备与人员的安全不变。。。
排查隐患，，，强化应急，，，有恃无恐。。。公司提前组织实现各项隐患排查工作，，，加大巡检力度，，，对任何异常情况都做到实时发现实时处置，，，隐患排查实时到位，，，各项检修工作严格依照划定执行；；；做好各项应急预案，，，对于可能产生的；；；榭鎏崆白龊闷膛挪渴穑，治理工作力求全面到位。。。同时，，，针对近期气温持续走低的特点，，，发展防寒防冻查抄、、、整改，，，以不放过任何疑点和缺点为切入点，，，扎扎实实发展春节前的安全大查抄活动，，，并要求各出产部门辅导靠前指挥，，，每天深刻运行节制室、、、出产现场相识把握第一手情况，，，切实做到思想上器重、、、行动上统一、、、治理上从严，，，全方位做细做实春节保电各项工作。。。为确保春节期间出产信息安全通顺，，，
1月4日，，，北京市安全出产委员会对2016年度安全出产月活动中阐发凸起的市属单元和有关企业进行赞美，，，授予京煤集团等54家单元“2016年北京市安全出产月活动优良组织奖”。。。同时，，，“京煤集团成立安全放哨机制”获市安委会宣告的“北京市国有企业安全出产工作创新奖”。。。
2016年京海发电公司累计实现发电量31.01亿千瓦时，，，同比增发1.77亿千瓦时，，，较指标值多发3.01亿千瓦时，，，蒙西电网排名第六，，，实现逆势增长。。。2016年京海发电公司面对异常严格出产经营局势，，，加强两全经营，，，内外并举抢发电量。。。对外精益营销：：：一是成立了营销部，，，专门掌管电力、、、热力产品的营销工作，，，强化营销职能；；；二是制订了“供热期多发买卖电量，，，保非供热期双机运行”的电量战术，，，优化电量结构；；；三是与京能集团蒙西网区域内电厂抱团取暖，，，阐扬大发电集团优势，，，加强市场竞争力；；；四是持续与包钢、、、包头但愿铝业、、、乌；；；さ却笥没殖志糜帕己献鞴叵担，为完玉成年发电工作奠定优良基础。。。对内强化治理：：：一是美满运行制度措施，，，加强运行人员业务培训，，，扎实发展小指标较量和耗差分析，，，提升运行治理水平；；；二是严格设备台账治理，，，加大巡检消缺力度，，，加强设备状态诊断分析，，，提高设备健康水平；；；三是印发执行了《争取电力多边买卖电量嘉奖办
2017年1月16日上午,高安屯热电公司召开了2016年年度经营活动分析会。。；；；嵋橛晒靖弊芫碚灾靖罩鞒郑，公司辅导班子成员及各部门掌管人参与。。。经营打算部对公司2016年年度经营工作总体情况做了汇报，，，公司总经理陈大宇总结了2016年度出产经营工作的经验和成就，，，并针对面对的经营局势做出2017年度经营治理工作的全面部署。。。
2016年公司年度经营指标整体实现情况较好，，，公司对全员的支出暗示注定。。。在分析上一年度出产经营工作基础上，，，2017年公司要进一步加强对机组运行经济性分析，，，通过越发精准的指标测算，，，优化采暖季和非采暖季的发电、、、供热等指标，，，提高机组的经济运行能力。。。进一步深刻钻研公司两个细则、、、非采暖季供热等重点工作，，，持续维持机组有利的经济运行优势。。。持续加强公司大数据平台和信息化系统建设，，，通过科技
岁末岁首用电量大幅增长，，，是电力安全变乱的多发、、、易发时期。。。为进一步落实安全出产主体责任，，，全面排查治理安全出产隐患，，，防备变乱产生，，，确保公司春节期间安全出产局势不变。。。1月17日、、、18日由京西公司辅导带队，，，组织对燃气出产现场、、、水电分公公司、、、实业分公司和运输分公司进行节前安全大查抄工作。。。
这次查抄重要对消防设备设施、、、重要危险点、、、危险源、、、文化出产、、、安全保卫等方面进行了深刻全面的排查。。。对查抄发现的问题进行分析汇总，，，传递有关责任单元立即进行整改，，，确保公司春节期间的安全、、、不变。。。
? 近日，，，岱海发电公司成功获得了由CNAS（中国合格评定国度认可委员会）核准并授权的质量、、、环境、、、职业健康安全、、、太阳集团城(古天乐)和信息安全“五标”治理系统国度级注册认证资质，，，标志取公司出产、、、经营、、、治理工作迈上了新的台阶，，，为持续提升公司治理水平，，，加强主题竞争力打下了优良基础。。。
2011年以来，，，依照集团全面加强控股企业尺度化工作的批示心灵，，，为切实实现好集团“十二五”规划开局之年的各项铺排，，，岱海发电公司结合企业自身发展必要，，，以夯实安全出产基。。。，提升治理水平，，，优化人力资源配置，，，加强规模效益和盈利能力为主线，，，对峙内修外拓左右开弓的企业经营治理理念，，，对内强基固本、、、细化美满、、、规范流程，，，对外积极协调、、、拓展优势、、、突破瓶颈，，，提炼并构建了拥有岱电特色的“5+4”融合企业尺度化系统，，，成为全国电力行业首家同时进行企业技术尺度、、、治理尺度和工作尺度三标系统和质量、、、环境、、、职业健康安全、、、太阳集团城(古天乐)、、、信息安全五标治理系统建设和
1月18日上午8点15分，，，一辆载有公司三台大型风机转子的大货车缓缓驶进厂区，，，工作人员严重而有序地从车上顺次将风机转子卸下。。。至此，，，公司三大风机转子在上海检修结束后顺利返厂。。。
这次3号机组1、、、2号一次风机转子和3号增压风机转子是3号机组C级检修的重大检修项目之一。。。凭据检修施工方的铺排，，，不蕴含公司内拆、、、装和交往运输功夫，，，仅风机转子在上海鼓风机厂内检修的工期就必要二十天功夫。。。加之三台风机均为动叶可调式轴流风机，，，转子内部结构复杂，，，各部件共同精度较高、、、不易守护，，，要在这次C级检修中实现三台风机转子检修面对很大难题。。。
面对上述情况，，，设备部迎难而上，，，从各个环节压工期、、、保质量。。。当真做好修前筹备工作，，，机组一停运，，，
通过现场查抄，，，公用工程质监站注定高安屯热电工程质量治理工作全面到位，，，工程施工质量细节治理、、、质量节制措施落实到位，，，尤其对工程发展的各项质量治理活动赐与较高评价，，，同时对工程若何提高施工质量、、、实现创优指标提出了贵重的定见和建议。。。最后，，，各参建单元均暗示，，，在后续的工程建设过程中，，，将不休提升质量管控水平，，，提高施工质量，，，致力创建国度级优质工程。。。
1月11日上午，，，国际电气公司在京召开第一届董事会第一次会议。。。公司董事昝荣师、、、关志生、、、金生祥，，，职工董事赵军出席会议，，，董事綦惟恒委托赵军出席会议。。。监事徐小萍、、、方秀君，，，职工监事康宁等列席了会议。。；；；嵋橛申萌偈ν乐鞒。。。
会议选举昝荣师同道为国际电气公司董事长，，，决定聘用李天军同道为公司副总经理，，，聘用柴有国同道为公司总管帐师，，，一致审议通过了《关于制订董事会议事规定的议案》、、、《关于2012年度工作情况的汇报》、、、《关于2013年经营打算的汇报》和《关于授权贷款的议案》，，，并审查通过了公司《2012年度财政决算汇报》和《2013年度财政预算规划》。。。
随后召开的公司第一届监事会一次会议则审议通过了《关于制订监事会议事规定的议案》，，，并选举徐小萍为公司第一届监事会主席。。。
