京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位 ，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术 ，，，执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术 ，，，致力提升综合实力 ，，，致力提升服务首都发展能力 ，，，致力提升绿色发展水平 ，，，致力提升科技创新能力 ，，，致力提升精益化治理水平 ，，，着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效 ，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。。
五年深耕 ，，，一旦开放。。京能集团所属京能国际历经五年打磨 ，，，正式颁布《大型国有相对控股国际化企业“融”文化治理模式的构建与实际》白皮书 ，，，标志取京能国际“融”文化治理模式日趋成熟。。日前 ，，，该成就成功斩获第十六届全国企业文化成就一等奖 ，，，为混合所有制企业的文化建设提供了可复制、、、可推广的范本。。
垃圾分类能有效削减对环境的传染。。通过将有害垃圾单独分类处置 ，，，能够预防重金属、、、有机传染物等有害物质传染泥土、、、水源和空气
