7月6日，，，京能集团党委书记、董事长姜帆到招采中心调研领导工作并召开座谈会，，，集团有关部室掌管人参与座谈！！。
姜帆听取了招采中心关于经营发展思路、重点工作实现情况、全面从严治党等方面的汇报，，，对招采中心今年来的工作赐与了充分注定！！。
结合招采中心2023年发展思路，，，针对若何持续推动“数字化 尺度化 集约化 规范化”建设，，，出格是数字化转型，，，姜帆强调：
深入明确职能定位，，，作为集团职能性公司，，，招采中心负担着为集团服务、采购监管和价值创制的责任！！。要以助力集团发展为准则，，，处置好服务、监管和价值创制之间的关系，，，在推动企业转型发展中守正创新、对标一流，，，展示招采中心的使命和担任！！。
深刻推动数字化转型，，，以数字化转型为主题，，，加大建设力度，，，充分挖掘数据价值，，，借助人为智能等先进技术成立分析模型，，，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，，，提高工作效能，，，提升治理水平，，，实现治理指标！！。
不休提升服务质量和监管水平，，，加强自动服务意识，，，改善服务水平和伎俩，，，以高效化、方便化的优质服务推进企业发展！！。要加强对投标人、招标人和评标专家的监管力度，，，丰硕监管伎俩，，，将监管融入服务傍边，，，共同集团做好招标人代表及采购人员培训和定期查核，，，切实做到“阳光招采、责任招采、价值招采”！！。
打造高素质的员工行列，，，提高人员的专业素质、能力水平，，，营造纪律严明、公正清廉的新风尚；对峙党管人才，，，加强员工思想教育，，，结合公司转型发展，，，全盘思考人才造就和行列转型，，，致力打造一支服务周到、治理严格、纪律严明、公正清廉的专业行列！！。
