国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。2016年，，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上颁发重要讲话，，为新时期国有企业对峙党的辅导、加强党的建设指了然方向、提供了底子遵循。十年来，，京能集团北京热力党委始终以此为行动指南，，牢牢把握“对峙党对国有企业的辅导是重大政治准则”这一底子要求，，紧紧萦绕“党建引领国企高质量发展”主线，，持续推动党的建设与出产经营、鼎新创新、产业升级、民生服务深度融合，，为企业鼎新发展注入了壮大动力，，书写了服务新时期首都发展的“热力答卷”。
强化政治引领，，留心鼎新发展“方向盘”
北京热力党委始终对峙把党的政治建设摆在首位，，教育疏导整个党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意思，，加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”。将“看北京首先要从政治上看”的要求内化于心、外化于行，，深刻意识到供热保险是关乎首都安全不变、民生福祉的“国之大者”。
通过持续深入理论学习，，健全“第一议题”制度，，将党中央决策部署和市委、市国资委党委工作要求，，不折不扣地转化为企业发展战术、工作指标和具体行动。在经营“十四五”“十五五”发展规划时，，自觉对标对表国度战术和首都城市职能定位，，明确“首都供热主力军、民生供热服务标杆企业”的主题定位，，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。
在重大活动保险、应急抢险救灾、极寒气象应对等关键时刻，，党组织的战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用充分彰显，，圆满实现了庆祝中国共产党成立100周年、冬奥会冬残奥会、留念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争成功80周年、党的二十大、全国两会等一系列重大政治保险工作，，以现尝试动践行了国有企业的政治担任。
夯实组织基础，，铸造攻坚克难“强引擎”
北京热力党委深刻贯彻新时期党的组织路线，，着力成立高低贯通、执行有力的组织系统。对峙“四同步、四对接”，，实现党的组织和工作在鼎新重组、项目拓展、新业态造就中的全覆盖。持续深入党支部尺度化规范化建设，，扎实发展“三会一课”、主题党日等活动，，使基层党组织成为联结人民的主题、教育党员的学！、攻坚克难的碉堡。
萦绕供热运行、抢险维修、客户服务等一线重点工作，，宽泛设立“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”，，推动党建工作重心下移、力量下沉。在“接诉即办”工作中，，创新成立服务推动委员会，，重要掌管人亲自抓、负总责，，将“接诉即办”功效与干部查核任免硬挂钩，，形成了党委两全、书记主抓、经理层落实、各方协同的齐抓共管格局。组建1000余人服务管家行列，，北京热力数字服务端服务用户总量25万户。
拓展96069热线AI智能利用，，接通率达95%以上，，接诉即办功效显著，，用户中意度持续提升。通过强化组织保险，，将党的政治优势、组织优势转化为企业的治理优势、发展优势。
推动深度融合，，注入转型升级“新动能”
北京热力党委坚定破除“就党建抓党建”的思想定式，，积极索求党建与业务深度融合的有效蹊径，，以鼎新发展成就检验党建工作功效。
1、融入战术决策，，引领发展方向
始终将党的辅导融入公司治理各环节，，明确党组织在法人治理结构中的法定职位，，美满“三重一大”决策制度，，确保党组织在重大事项上把方向、管大局、保落实。在制订“1+7+2+N”规划系统、经营“三个转变”发展思路、打造“四型”热网等重大战术中，，党组织全程参加、深刻钻研、严格把关，，确保企业发展与国度战术同频共振。
2、融入出产经营，，提升运营效力
将党建要求嵌入出产运行、工程建设、安全治理全过程。在重点工程，，如“603工程”刷新中，，成立一时党支部，，让党旗在工地上高高飘扬，，纪检监督精准发力，，创新发展结合监督与驻点监督；；；在新项目拓展中，，成功中标密云区中医医院迁址新建工程综合太阳集团城(古天乐)项目、良乡大学城拓展东区10号地（清华附中房山学堂）高中部、首都师范大学良乡校区二期工程、北京邮电大学沙河校区、同仁堂集团总部及科创基地建设项目综合太阳集团城(古天乐)中心工程等多个综合太阳集团城(古天乐)项目；；；在安全出产中，，严格落实“两票四制”，，党员带头遵章守纪，，排查隐患；；；扎实推动节能降耗，，发展小指标较量，，党员技术骨干带头攻关，，推动供热单耗持续降低。综合供热能耗显著降低，，全口径热电联产热网单耗降至0.258吉焦/平方米，，同比降落2%；；；燃气锅炉房折算气耗7.4标立方米/平方米，，同比降落3%，，节能降耗水平进一步提升。
3、融入创新驱动，，造就新质出产力
对峙党管人才准则与阐扬市场机制作用相结合，，建设高素质专业化干部人才行列。萦绕智慧供热、低碳技术、管网安全等方向，，设立党员创新工作室，，组建党员技术攻关小组，，在研发利用热力行业垂域大模型、索求多能耦合技术、建设智慧供热管控平台等方面获得一系列突破，，获得多项国度级专利和软件著述权。智慧供热面堆集计刷新规模近1亿平方米，，实现近900座锅炉房、热力站无人值守升级刷新。
室温采集设备累计覆盖用户19.6万户，，装置近6000套物联网采集终端，，敷设感温光纤16.5公里，，校验仪表8.8万套，，态势感知系统进一步健全。美满智能调度系统，，调度监控平台9大主题？槿嫔舷，，买通数据采集链路。
智能调度与在线仿真决策系统建成投用，，实现负荷精准预测与运行态势动态分析。建成51个出产监控分中心，，实现实时查看数据及远程调控职能，，为全面精密化调节奠定基础。优化热网区域解列，，有效解决部门地域水力失衡问题，，热网水力工况进一步改善。成功颁布国内首个热力行业“温暖”大模型，，利用于出产调度、客户服务等6类主题场景。管网泄漏动态仿真平台精度达95%以上，，报警响应功夫缩短至30分钟内，，软表计量综合精度达95%。实现在线渗漏预警、异步电机诊断、溴化锂吸收式热泵和新型资料利用等4类首台（套）设备的采购与利用。初次引进声学检测技术，，实现249处管线侵蚀检测。
十年来，，紧紧萦绕“科技强企”，，不休加大投入，，着力提升创新能力，，在烟气余热回收、低氮点火和编制供热行业技术尺度等众多方面获得了丰硕成就，，在地源热泵、空气源热泵和太阳能等新太阳集团城(古天乐)开发和利用上实现了新的突破和进取，，获得多项省部级科技进取奖及各级学会科技创新奖。
4、融入深入鼎新，，引发内活泼力
北京热力党委牵头推动深入国企鼎新三年行动，，美满现代企业制度，，全面奉行任期制和左券化治理，，强化市场化激励约束机制。在推动分公司“子公司化”治理、拓展京外市场化项目、优化服务类业务等鼎新攻坚中，，党组织做好思想疏导、不变行列、协调各方的工作，，保险了鼎新安稳有序进行。优化调整机关部门职责，，实现人员“双向选择”，，实现知识结构和春秋结构双重优化。组建热源分公司、物资治理中心，，强化专业化治理。执行供热分公司扁平化鼎新，，51个供热服务中心去机关化，，600名中心职能人员下沉一线班组。健全美满查核激励机制，，全面奉行OKR治理，，设立专项嘉奖，，查核了局与工资总额分配强挂钩，，企业间工资总额差距超10%，，有效阐扬“指挥棒”作用。REITs项目纳入房山区“先行先试”政策支持领域。20家企业监事（会）鼎新全数实现，，公司治理架构持续优化。
践行初心使命，，筑牢民生服务“压舱石”
北京热力党委始终对峙以人民为中心的发展思想，，将“温暖千家万户 助力美好生涯”的企业使命融入血脉。将供热服务作为重大的民生工程、民气工程来抓，，不休优化服务流程，，建强“供热管家”行列，，拓展线上服务渠道，，使用AI赋能提升服务响应速度和质量。
亲昵关注“一老一小”等特殊群体需要，，提供个性化暖心服务。在非采暖季，，自动发展“冬病夏治”，，加快老旧管网更新刷新，，提升系统靠得住性。通过持续致力，，供热保险能力显著加强，，用户投诉率逐年降落，，中意度稳步提升，，切实将党的温暖送到千家万户，，进一步加强人民人民的获得感、幸福感、安全感。
站在新的汗青起点上，，北京热力党委将持续高举习近平新时期中国特色社会主义思想伟大旗号，，持续坚韧拓展党内集中教育成就，，绝不颠簸对峙和加强党的全面辅导，，推动党建与业务融合更深、实效更显，，以高质量党建引领保险企业高质量发展，，为谱写全面建设社会主义现代化国度的北京篇章贡献更大的热力力量。
