把“家”建成职工心中的“温暖地标”
阅读次数：：8433
新闻作者：：《工人日报》记者：：张锐
篮球场 、健身房 、瑜伽室 、生理舒缓室 、职工公寓……在太阳集团城(古天乐)（以下简称京能集团），完整的职工之家系统为职工打造了看得见 、摸得到的温暖家园。！！＞萃臣疲壳熬┠芗畔率舾髌笠倒灿兄肮ぶ曳务场所1537个，职工小家419个，职工暖心驿站200个，职工书屋336个。！！
对于一家占有4.1万名职工，投资经营区域遍布全国20多个。！！（区 、市），全资控股企业多达260家的“大太阳集团城(古天乐)”企业，京能集团要为散布宽泛的职工群体做好建家服务工作绝非易事。！！Ｎ耍2012年以来，该集团在整系统推动职工之家实体化建设工作，在原有建家工作基础上，凭据职工需要，本着“缺什么补什么”的准则，全面发展了特色建家工作，真正把“家”建成职工心中的“温暖地标”。！！
职工有需要，工会设法子
固然已是严冬季节，位于北京东五环外的高安屯热电公司，园区内绿树 、红叶相衬，篮球场和环厂区一周的红色健走步道迎面映入眼帘，无不泄漏着朝气和暖意。！！
“去工业化，打造花圃式工厂”，这已成为京能集团各企业共同的理念，而“只有职工有需要，工会就来设法子”则成为工会主席们的工作准则。！！
“就拿健走步道来说，从厂区基建起头就已经纳入整体规划之中。！！！！备甙餐腿鹊绻竟せ嶂飨Υ樯芩。！！
针对企业80后 、90后职工占到60%以上，拥有高学历 、专业性 、年轻化的特点，职工之家各项服务设施处处泄漏着时尚的滋味：：能够边喝咖啡边念书的职工书屋；；定期提供理疗服务的职工理疗中心和能够听音乐 、看电影以及定期接受生理征询的职工生理舒缓室；；把“传递家的滋味”作为指标的职工食堂，以及为解决电厂运行人员吃饭问题专门开设的“职工微餐厅”，等等。！！
在京能集团，“把职工放在心上”的企业四处可见。！！
日前，记者走进京西热电公司综合楼6层。！！Ｖ兄形绯剑肮っ怯械脑诖蛱ㄇ颍械脑谛迨中澹械脑诨 、写书法，还有的在小型“唱吧”里纵情高歌……这一层全数被划拨为职工文化活动中心。！！
“不论是哪个春秋段的职工，在这里总能找到适合自己的那一款。！！！！本┪魅鹊绻竟せ嶂飨跞鸷煨ψ潘。！！９倘换疃谌菘此蒲俺＃附谥θ醇扒伤肌：：十字绣的主题是“不忘初心 、红船仍旧”；；多职能厅和党员活动室别离定名为“诚意厅”和“正心堂”。！！
在寸土寸金的北京北四环，京阳热电公司今年刚刚实现职工书屋2.0版的升级刷新，为整系统即将启动的职工书屋升级刷新工作先行试点。！！Ｉ逗蟮氖槲堇┏淞嗣婊 、增长了藏书量，还美满了信息化治理系统，并依照分享 、会商 、静读 、影音进行职能分区。！！６哟葱路⒄剐麓嚎焐 、游园庙会活动，到羽毛球馆的灯光刷新，职工桥牌室 、职工摄影协会的装璜美化提升，职工之家建设愈发深刻细节之中。！！
从硬件到软件，从整体规划到细节安插，在京能集团所属企业，职工之家建设的用心 、用情，真正落切实职工身边。！！
实体化建“家”的京能样本
如今，走进京能集团任何一家企业，集团工会精心设计的“职工之家”统一标识能干可见。！！Ｕ庖弧傲僚谱印惫ぷ饕舱侵肮ぶ沂堤寤ㄉ璧闹疃嘈卸。！！
2012年，凭据北京市总工会推动职工之家实体化建设的总体要求，京能集团召开整系统职工之家实体化建设推动会，要求各级工会结合地域特点 、行业定位 、企业特色，因地制宜 、因企而议 、因需设置，全面发展特色建家工作。！！
据京能集团党委副书记 、工会主席李迅介绍，建“家”指标，就是以创建职工之家为载体，以建设硬件执行为平台，以网络信息全覆盖为伎俩，以设施运营治理为突破，以服务项目内容为延长，以实体化尺度为规范，以专项资金投入为支持，以满足职工现实需要和获得感为主张。！！
为确保规范 、制度化运行，京能集团以服务设施实体化为载体，全面发展“五亮”工作。！！Ｔ毯：：“亮牌子”，在职工之家各个场所的显著地位设置标牌；；“亮身份”，职工之家工作人员佩带统一标识；；“亮制度”，将职工之家各个场所 、设施的责任分工 、治理法子等工作制度公开“上墙”；；“亮项目”，利用网络启发“职工之家”专栏，使职工能够相识到工会服务职工的项目 、信息 、动态；；“亮查核”，编制《京能集团系统基层工会工作尺度化建设查核细则表》 、职工之家职工评议表和调查问卷，每年年底请职工对建家情况考评。！！
“四处都是职工之家的牌子，真的能有这么多？？？”在最早发展职工之家实体化建设的京阳热电公司，工会主席吕卫红最初内心也没底，“固然工作一向都在做，但是没有想到工会服务职工的阵地这么多，服务的项目和领域这么广。！！！！
明确思路 、统一脚步 、规范流程 、建家落地……在经历了索求 、推广 、升级三个阶段后，京能集团自觉展职工之家实体化建设工作至今，实体化服务场所增长991个，增长2.8倍；；场所面积增长13.44万平米，增长1.87倍。！！
职工之家建设成为京能集团各项工会工作的重要牵引：：发展“三型五级”（劳模型 、技师型 、工程师型；；国度级 、省市级 、集团级 、企业级 、车间级）职工技术创新工作室创建活动；；规范职工代表大会制度，构建整系统多级民主治理系统；；落实“普惠制”，近几年集团及各企业工会依照“不让一名职工因家庭难题导致子女上不起学 、不让一名职工因家庭难题导致看不起病”的帮扶指标，成立了难题帮扶机制和帮扶基金，共投入近百万元帮扶难题职工186人。！！
在一项项具体的行动中，京能集团工会搭建了成长 、沟通 、服务 、欢乐 、治理“五大平台”，健全了安全健康 、职工荣誉 、难题帮扶“三大系统”，实现了从组织活动型向组织治理型的重大转变。！！
建家升级衔接服务职工“最后一公里”
新时期若何更好地阐扬职工之家的新职能，买通服务职工的“最后一公里”？？？
2018年6月，京能集团工会召开深刻推动职工之家建设工作试点单元部署会，钻研制订职工之家升级建设思路，并整顿形成《职工之家实体化考评尺度》（试行版）。！！
京能集团在原有建家获得功效基础上，凸起“自家自建 、自家自管”的职工建家特色，以职工为中心 、以需要为导向，提出了“五做实”的升级建家思路，即：：“做实做强职工之家 、做实做精职工小家 、做实做细职工驿站 、做实做广职工网家 、做实做全职工评家”。！！
“下一步，要明确好职工之家建设的层级职能，分辨职工之家 、职工小家 、暖心驿站的职能作用和服务对象，因地制宜，有针对性地发展建家工作。！！！！崩钛赴凳。！！
在集团各企业，这样的索求已初见功效。！！Ｈ：：热力企业凭据班组众多 、网点散的现实情况，发展特色小家建设，解决职工就餐 、沐浴问题。！！６《摹爸肮ゆ湔尽痹蚋蘸媒饩隽四切┓绲绯 、光伏站上数量不多的值班人员的生涯问题。！！１咀乓员ù鸨 、因需而设的准则，2019年度京能集团新建职工驿站83个，升级建设职工小家406个。！！
以新时期职工之家建设为载体，京能集团工会工作还提出了一系列新指标，蕴含：：制订集团工会鼎新规划，提出“萦绕职工需要服务，越发直接地联系职工 、服务职工 、守护职工合法权利”；；出台集团产业工人行列建设鼎新规划，提出“到2020年，高级工及以上技术人员比例达到24.1%，2025年达到26%”“到2020年‘京能工匠’达到25名，2025年达到50名”等具体指标，着力打造一支京能特色鲜明行业当先的骨干人才团队。！！
建“家”的路线上，京能集团从未停下过脚步。！！Ｔ谛率逼诰┠芗殴せ峁ぷ魈岢龅摹熬鸥鲂隆彼悸防铮桶选芭姆务，推出新措施，全面推动职工之家实体化建设”作为其中之一。！！Ｕ缋钛杆担疤艏懦(古天乐)最终指标就是，把职工之家建设得更具体，更扎实，更有温度，更受职工欢迎。！！！！
