宁东发电公司第四党支部以“大党建”工作模式为引领 ，，，萦绕中心 ，，，凸起重点 ，，，服务公司出产经营指标和战术布局。 。 。
制订了《第四党支部规范化建设工作清单》 ，，，严格党建工作流程。 。 。支部班子成员和支委带头发展“人人讲党课”活动 ，，，不休提升党性修养。 。 。把“康教授说党史”作为常态 ，，，让党的红色文化在支部落地生根。 。 。
以“五精”治理为根基工作法 ，，，以“降本增效、、、性质安全”为主题 ，，，制订了“支部规划 ，，，小组牵头、、、党员冲锋、、、集思广益”的十六字方针 ，，，大力推动支部党建与出产经营工作深度融合。 。 。
对准安全出产 ，，，研发智能两票管控系统。 。 。成立专项攻关小组 ，，，深刻现场“捋思路、、、查尺度、、、出规划” ，，，开发了智能两票管控系统 ，，，从技术上彻底解决了现场操作无法实现全过程管控的难题。 。 。萦绕中心工作 ，，，抽调支部骨干力量成立电量营销小组 ，，，破解出产经营难题。 。 。成立技术攻关小组 ，，，发展了制粉舷矫捷性运行、、、低负荷稳燃节制、、、水动力不变性钻研及锅炉宽负荷脱硝等专项工作 ，，，攻克技术瓶颈 ，，，为机组深度调峰奠定坚实基础。 。 。组织精锐力量进行攻关 ，，，从技术和赔偿规定两方面着手削减查核、、、增长赔偿。 。 。在支部内成立四个建模小组 ，，，发展大数据钻研 ，，，实现了燃煤经济性掺配、、、厂级AGC经济调度、、、发电机定子线棒温度预测等数学模型 ，，，一大批利用成就落地生根 ，，，在公司出产经营中阐扬了重要领导作用。 。 。疫情防控期间 ，，，组织发展职工测温、、、送餐、、、消毒及疫情信息报送等防控工作 ，，，通过严防死守 ，，，筑牢了疫情防线。 。 。
