近年来，在集团党委的辅导下，北京热力党委对峙以“星级党支部评定”为抓手，聚焦“组织过硬”，着力推动党支部尺度化规范化建设水平“再提升”。
坚韧上一年度星级评定工作成就，进一步强化“评”有指标，“定”有规范，“创”有功效，分类制订尺度，形成了多层面、、、全身分的查核评价系统，立起了“评星定级”的“硬标尺”。采取中意度测评、、、现场查抄、、、组织遴选、、、线上查核等方式，确保了“评定过程”的规范性。对于评定过程中涌现出的先进典型，着力激励激励、、、树典型示范，通过编发事迹资料、、、宣传报道，供其他党支部在学习借鉴中，不休对标，持续引发内活泼力，提升了“评定成就”的实效性。经过层层筛。灿14个党支部荣获京能集团五星级党支部。
今天，让我们来看看他们别的7个党支部的先进事迹吧。
北京热力丰台分公司方庄供热服务中心党支部
持续推动党建工作与出产经营深度融合，不休提升党支部组织力、、、战斗力。
丰台分公司方庄供热服务中心党支部以“四个知晓、、、一个跟上”为抓手，为实现各项工作工作提供了倔强保障。针对所管辖老旧小区较多的情况，编制问题清单，细化整改措施，闭环治理模式；；贫鞘腥韧∩枋┙ㄉ瑁涌斐鞘腥韧躺停餐葱形鬯慈缺玫睦茫项目总供热面积为118万平方米。通过钻研利用新技术、、、新步骤进行集中供热，索求智慧供热、、、按需供热的利用，发展新太阳集团城(古天乐)、、、可再生太阳集团城(古天乐)与城市热网耦合试点项目钻研，利用污水与热泵技术，规划打造分钟寺北侧区域综合太阳集团城(古天乐)示范区。
北京热力丰台分公司马家堡供热服务中心党支部
大力弘扬践行“有红旗就扛、、、有第一就争”的心灵，战疫情、、、保供热，抓经营、、、促发展。
丰台分公司马家堡供热服务中心党支部对峙和加强党的全面辅导，始终把旗号鲜明讲政治融入各项工作，让党旗始终在出产保险一线高高飘扬。以党员为旗号，树标杆带头班组职工人民凝心聚力，大力推广北京热力品牌。2023年中心新增草桥公建、、、法官培训学院和南中轴科技园三个项目，共计增长8.89万平方米治理面积。以全面从严治党为依附，推动党建与业务融合互促，助力各项重点工作发展，收费指标实现率在丰台分公司排名第一，整年有11个月接诉即办“三率”为100分。
北京热力石景山分公司机关第二党支部
依附“党建+双碳”博士创新工作室，不休深刻发展技术互换和疑难问题攻坚，为企业发展积储动能。
石景山分公司机关第二党支部以“党建+双碳”行动为工作切入点，组建党员前锋队和攻坚行动专项组，通过发展结对共建及“党建+双碳、、、党支部进高！！！钡认盗谢疃栏礁咝？？蒲写葱鲁删停蛟炝私衔墒斓目萍即葱峦哦樱炀土艘慌芯⑼、、、有闯劲、、、有韧劲的优良科技创新人才，在氢能驱动空气源热泵供热示范钻研等多项科研项目中作出了重要贡献，其中2项荣获京能集团“党建+双碳”优良规划评比活动技术改革类一等奖。
北京热力京热三河公司第一党支部
充分阐扬“互联网+”思想，创新发展比拼较量，以数字化赋能党建高质量新格局。
京热三河公司第一党支部以“党员前锋工程”为抓手，将“学习强国”平台作为理论武装的“加油站”、、、补钙壮骨的“营养剂”。聚焦“三个京能”发展战术，制订“党建+双碳”事项清单，明确优化美满职务职级系统、、、发展“碳达峰碳中和”宣传推广活动等8方面15项内容，党员制订“我为双碳作贡献”吃嫉事项清单100项。对峙党建引领企业文化与经营治理共建共融，严格落实党员积分治理和评星定级划定、、、党建责任查核等有关制度，以创先争优导向引发党员前锋创效活力。
北京热力京热涿州公司党支部
阐扬基层党组织战斗碉堡作用，有力组织党员人民做好防汛救灾。
面对“23.7”特大暴雨灾害，京热涿州公司党支部第一功夫成立了由支委班子为主的灾后重建工作指挥部，钻研制订《灾后重建工作复原规划》《灾后重建工作打算书》和源、、、网、、、站、、、线四级灾后重建工作专项作业领导书。成立党员突击队，对受洪灾影响的31座热力站（含两座锅炉房）、、、318个一次线小室发展抽水、、、清淤及消杀作业，全面实现灾后重建各项工作工作。供热前，对受灾的1538户热用户进行入户巡检。11月1日，安稳启动正式供热，获得了灾后重建保险供热的全面成功。
北京热力机关第八党支部
对峙党建引领，萦绕中心服务大局，凸起推动党建工作与出产经营深度融合。
北京热力机关第八党支部始终对峙首善尺度，全面贯彻以人民为中心的发展思想和经心全意为人民服务的宗旨，阐扬党员在“接诉即办”、、、村落振兴、、、基层治理等工作中的圭表作用，更好萦绕中心、、、服务大局，把基层党组织建设成为有效实现党的辅导的倔强战斗碉堡。实现三降一减一提升、、、债务刚性约束、、、市场化补助机制、、、三年绩效治理等国企鼎新三年行动工作。
北京热力机关第九党支部
将党建优势融入“接诉即办”和智慧客服建设工作的各环节，不休提升用户中意度。
北京热力机关第九党支部始终服膺为民服务宗旨，坚定做好供热服务各项工作。2022—2023年供热季集团工单总量同比降落21%，“接诉即办”三率综合成就99.53分，同比上升0.55分；；持续发展“我为人民办实事—接诉即办问题清零”活动，加大整改力度，有效解决用户诉求，实现自动治理、、、未诉先办。以智慧客服为抓手落实“党建+双碳”行动，实现智慧客服平台升级，建设呼叫分中心，形成三级热线服务模式，266部对外服务座机电话全覆盖纳入小循环客服系统。提升服务效能和质量，全面实现了热线服务远程办公，客户服务应急保险能力大幅提升。
