为深刻落实“首都高质量发展前锋行动”、、、北京市委组织部《关于推动机关企事业单元党建和业务工作深度融合的若干措施》、、、“强党建 促鼎新”专项行动部署及市国资委有关工作要求，，京能集团党委深刻执行“党员前锋工程”，，2024年明确了“5+N”项工作行动。。集团所属各级党组织结合自身特点，，在实现划定作为的基础上，，创新发展了丰硕多彩的自选作为，，有力推动了“党员前锋工程”落地见效。。
京能置业党委萦绕“提升素质、、、争当前锋、、、阐扬作用、、、推进发展”工作思路，，结合自身现实深刻执行“党员前锋工程”，，以“6+N”项工作行动凝聚前锋力量，，从严从实加强党员行列建设，，推进党员圭表遵纪守法，，激励党员在推动企业可持续高质量转型发展中当前锋、、、作贡献、、、建新功。。
做实“划定作为”
1、、、扎实发展警示教育
组织党员干部集中旁观集团2023年度“党员前锋工程”优良警示教育片、、、《清风北京》等48次，，疏导党员干部从思想上守牢拒腐防变防线。。
2、、、加强纪法知识学习
通过党委理论学习中心组、、、“三会一课”、、、主题党日等大局，，组织党员逐章逐条、、、联系现实学习习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论说100余次，，累计学习《中国共产党纪律处罚条例》200余次。。
约请专家发展党纪学习教育专题讲座；公司纪委定期组织纪检干部进前学习、、、讲授专题党课；各级党组织书记讲专题党课，，疏导党员干部切实做到知纪于心、、、立纪于身、、、化纪于行。。
组织党员就近就便到北京市全面从严治党警示教育基地、、、北京市全面从严治党政德教育基地、、、平谷区人民检察院反腐倡廉教育基地等发展警示教育活动33次，，加强警示教育震慑力。。
3、、、组织纪法知识调考
宽泛带头整个党员人民参加集团纪法知识调考。。623名党员人民积极参加答题，，有效检验了各人对纪法知识的把握情况，，加强了党员人民遵规守纪意识，，实现以考促学、、、以考促廉、、、以考明纪。。
4、、、定期摸排党员遵纪守法情况
每季度发展党员遵纪守法情况排查。。党员小我定期进行自查和自我评估，，如实向党支部汇报遵纪守法情况。。各级党组织协同纪检部门联动核查，，亲昵关注党员思想动态和行为阐发，，实时对发现的苗头性、、、偏差性问题进行发言提醒，，坚定预防“小不对”演造成“大问题”。。
5、、、选树宣传先进典型
以“两优一先”评比活动为契机，，对峙讲好身边事、、、激励身边人，，充分阐扬身边先进典型的示范引领作用，，多渠道宽泛宣传先进典型事迹，，营造“争做前锋”的优良氛围。。
6、、、发展优良微党课评比活动
积极索求党员教育新大局，，将优良微党课评比纳入划定作为。。各级党组织积极打造精品示范党课，，评比出11部优良文章并进行集中展播，，以“微”党课聚“大”能量，，不休加强党课教育的吸引力、、、习染力。。
做精“自选作为”
1、、、发展家访活动
对峙严管与厚爱相结合，，先后发展家访（或电话访）189次，，疏导眷属关切党员思想动态、、、生涯情况，，当好清廉自律的监督员，，加强对党员“八小时以外”的教育治理。。
2、、、签定圭表遵纪守法承诺书
以签定《圭表遵纪守法承诺书》为契机，，将行为规范和小我承诺贯彻到每一名党员。。540余名党员在承诺书上按手印、、、作承诺，，自觉净化社交圈、、、生涯圈、、、伴侣圈，，自觉接受党组织和党员人民的监督。。
3、、、发展“手拉手”结对子活动
充分阐扬楷模力量和典型示范作用，，组织优良党员与其他党员“手拉手”结对子97对，，通过谈心发言、、、共同学习等方式，，落实对其他党员的日常监督提醒，，不休强化党支部的凝聚力、、、向心力和战斗力。。
4、、、组织发展知识较量
开设“【铭‘纪’于心】党纪学习教育·逐日一课”专栏，，采取逐章逐条学、、、典型案例学和“学后练一练”等方式，，加深党员对《中国共产党纪律处罚条例》的理解与把握。。分阶段发展“比一比”活动3次，，参加党员人数达900余人次。。
5、、、做好生理健康服务保险
发展员工压力诊断与生理调整专题培训、、、“向党组织说说内心话”、、、职工生理关爱服务周等活动，，深刻相识员工思想动态，，援手员工答疑解惑、、、调整心态、、、缓解压力，，提振员工行列干事创业的心灵状态。。
6、、、成立健全党员应急带头阐扬作用机制
积极索求党员应急带头阐扬作用机制，，号召党员在重实际受骗前锋。。在夏季防汛期间，，各级党组织实时启动防汛应急预案，，发展防汛避灾应急演练，，不休提升员工的自我；つ芰投匝雌谠趾Φ挠贝胫媚芰。。结合党支部现实制作“诉求直通车”二维码，，实时把握员工合理诉求，，切实提升党支部“未诉先办”及舆情管控能力。。
做优“特色作为”
1、、、转变风格，，狠抓落实
对峙以严明纪律推动业务转型，，加快推动汗青遗留问题解决、、、资产去化等工作。。强化京能置业品牌工程，，对集团重点项目——西贤府项目进行全过程监督，，提出4方面要求及12个“不容”，，梳理清廉风险点70项，，从设计优化、、、施工管控等多角度、、、多层面全力推动，，形成了担任、、、实干、、、清廉的干事氛围。。
2、、、精准施策，，调研督导
针对各党支部现实，，集中发展5次下沉调研，，面对面作领导，，点对点解难题。。实时下发工作提醒，，明确指标要求、、、工作内容和功夫节点，，落实重点措施的督促，，确保精准对标，，提升工作质效。。
3、、、“党建+双碳”再建新功
京能置业以绿色构筑产业链联盟为依附，，新增5家外部高科技企业参与联盟，，全力推动各联盟企业资源与需要的有效衔接。Ｆ舴ⅰ傲揭等诤稀毙鲁【，，先后组织“绿色低碳构筑先行”“‘好屋子’建设”等多场技术论坛，，约请业内专家做专题讲座，，深刻索求以技术创新、、、科技赋能为主题的产学研用发展新蹊径，，致力推动西贤府项目成为“好屋子”重点项目。。紧扣主题难点问题，，发展超低能耗构筑实际，，推动内外部企业地源热泵技术合作。。
征途漫漫，，惟有奋斗；风起帆扬，，奋楫者先。。京能置业党委将持续对峙党建引领，，牢牢把握“学思想、、、强党性、、、重实际、、、建新功”的总要求，，阐扬党员前锋圭表作用，，铸造忠诚、、、干净、、、担任的前锋行列，，疏导激励宽大党员坚定梦想信念，，迎难而上、、、奋力拼搏，，全力以赴推动企业可持续发展再上新台阶。。
