新起点赋予新使命，，新征程呼叫新作为。1月21日至22日，，京能集团召开了二届三次职工代表大会暨2025年工作会。这是一次凝聚人心、 、鼓励士气、 、联结奋进的大会。大会的召开，，为我们指了然前行的方向，，描述了将来发展的蓝图。为充分展示集团整个职工学习贯彻集团工作会心灵的实际成就，，我们特开设“学心灵 抓落实 促提升”专栏，，旨在全面展示集团各企业当真经营推动整年工作的心灵风貌和砥砺奋进、 、干事创业的实干担任，，推动整个职工把思想和行动统一到会议决策部署上来，，凝聚起联结奋进的壮大合力，，共同为企业高质量发展贡献智慧和力量。
京能治理学院（党！、 、科技学堂）通过召开2025年工作会、 、党委理论学习中心组学习和党员自学等方式，，将会议心灵通报到一线；细化分化整年工作工作，，确保年度工作指标与集团部署维持一致，，切实阐扬集团人才造就主渠道、 、主阵地作用。
2025年，，京能治理学院（党！、 、科技学堂）将以“转换思想，，提振心灵；两全发展，，鼎新突破；提质赋能，，稳控风险”为主线，，致力实现党校培训不低于10000人次，，评教中意度不低于95%，，撰写决策征询汇报力争达到10篇；职业教育招生不低于420人，，应届毕业生升学就业率不低于98%；新增对接高职院校不少于2所，，新增工学一体化建设课程不低于6门；力争在市级教科研角逐中获得好成就，，社会化培训服务不低于3000人次等，，对峙党校办学与职业教育协调发展。
京能热力通过党委理论学习中心组学习、 、“三会一课”等大局宽泛学习通报会议心灵，，将整个员工的思想和行动统一到集团决策部署上来。召开年度工作会，，缜密结合集团工作会要求与公司经营发展示实，，深刻钻研工作行动，，明确整年工作思路。
2025年，，京能热力将以“稳中求进，，服务首都，，提质增效，，严控风险”工作主线为指引，，深入鼎新、 、加大协同、 、精密治理，，坚韧不拔完玉成年指标工作。聚焦服务首都，，着力提高供热服务水平；夯实基础治理，，优化服务质量；积极拓展供热市场，，强化本钱运作，，为建设成为行业一流、 、以供热为依附的综合太阳集团城(古天乐)服务上市公司而奋斗。
京能信息辅导班子成员通过中心组集中学习和自学相结合的方式，，谈意识、 、说体味；各党支部以月度党日活动集体学习和互帮相互等大局，，学习领会集团会议心灵；公司员工通过“智汇京能”、 、宣传大屏、 、工作群和《北京太阳集团城(古天乐)》等多种渠道进行深刻学习，，营造出“班子领学、 、党员带学、 、人民跟学”的优良学习氛围。
2025年，，京能信息将紧紧萦绕集团“推动数智融合”工作部署，，强化领头羊示范效应，，全面推进AI赋能企业发展。加强人才造就，，通过打造具备迭代能力的高素质数字化人才行列，，提升运维服务、 、规划支持和网络安全综合治理能力；加大科技攻关投入，，索求AI大模型在集团各产业各领域赋能利用；深刻发展数据治理，，索求成立数据分析模型，，优化沉淀数据资产；买通“智汇京能”与集团各系吐洫动运营，，美满综合智慧办公系统建设；持续加强数字化项目建设管控赋能，，全方位打造数字底座服务系统，，做好统建项目、 、做精平台服务、 、做优科技项目，，确保集团“十四五”数字化转型规划顺利收官、 、“十五五”实现优良开局。
京能数产通过集中学习与小我自学相结合的方式，，深刻研读会议资料、 、互换心得、 、分享体味。在公司2025年工作会上，，再次当真通报集团会议心灵，，进一步统一思想、 、明确方向。
2025年，，京能数产将以推动智算产业发展为主题指标，，助力集团产业结构升级；聚焦智算中心的建设运营、 、模型优化、 、算法创新等关键领域，，打造齐全产业链闭环，，造就竞争优势；构建适合人为智能行业的体制机制，，营造包涵创新的文化氛围；造就顶尖团队，，为可持续发展奠定基；成立专业化、 、尺度化、 、精密化的治理系统，，提升运营决策效能与通明度；抓好党建和党风廉政建设，，营造风清气正的企业环境。
