2025年，，京煤集团深刻贯彻落实京能集团“党建+双碳”行动部署，，推动党建工作与出产经营深度融合，，持续深入党支部规范化建设，，构建起了“1121+N”党建工作系统。！。所属各级党组织深刻发展“党支部工作法”品牌创建工作，，积极索求党建引领业务发展的有效蹊径，，形成了一批主题鲜明、蹊径清澈、功效显著的党支部工作法，，为企业高质量发展提供了倔强保险。！。
京能房产公司资产经营部党支部：：“三创三提升”工作法
通过深入理论学习、健全协同议事机制，，成立低碳租赁专项工作组，，将“双碳”指标纳入党建责任清单，，持续夯实党支部建设基础。！。党员骨干牵头，，先后实现“能+”天井报房19号、新太仓12号等集团级“党建+双碳”重点项目刷新；；依附党员攻坚小组，，对项目清退、刷新、验收等环节执行全过程管控。！。截至2025岁暮，，空置去化面积3020.64平方米，，新签续签合同51份，，2个新建“能+天井”项目实现落地创效，，实现党建引领下房产品质与经营效益同步提升。！。
京煤总医院内科第一党支部：：“科研红帆”工作法
整合4个临床科室资源，，组建由党员骨干带队的科研培训斥候队，，通过常态化发展科研培训、学术沙龙和专项钻研，，助力科研能力持续提升；；设立党员前锋岗，，萦绕内科系统多发病发展科研攻关，，推动产学研缜密合作。！。该工作法执行以来，，累计获批6项自主科研课题，，颁发科研论文8篇，，其中主题期刊4篇、SCI论文2篇，，有效推进科研水平与医疗服务能力双提升。！。
乐多港公司第一党支部：：“三维促学”工作法
通过互动式微讲堂和履历式党课，，推动理论学习入脑入心；；将党建工作融入公司品牌推广实际，，构建公域流量与私域流量相结合的营销矩阵；；由党支部牵头，，通过部门业务交叉学习实际，，进一步造就业务多面手；；进行营销思想风暴活动，，汇聚党员智慧，，为企业经营拓展新思路；；执行“三维促学”工作法，，逐步造就学习型、创新型企业文化，，为企业发展提供人才保险。！。
京能酒店公司晨曦饭店党支部：：“三抓三强”工作法
通过微党课、岗位承诺等方式，，疏导党员在服务一线亮身份、解难题；；将党建工作融入酒店经营治理各环节，，以尺度化服务圆满实现市国资委法治文艺汇演、集团文化节等重大活动保险工作；；打造“心服务·前锋行”党建品牌，，党员带头组织发展端午节、中秋节等文化活动；；推动“太阳能车棚刷新”等“党建+双碳”重点项目，，保险企业高质量发展，，助力晨曦饭店陆续两年获评“首都文化单元”荣誉。！。
金泰物业公司金泰国际大厦党支部：：“三度”工作法
构建“一核两驱”党建联建组织系统，，成立“党支部—项目（班组）—党员”组织架构，，并与属地党组织、社区成立“三方联动”机制，，加强基层治理力度；；积极搭建当局、社区、物业联盟、业主共商共建桥梁，，结合属地社区发展便民服务活动，，提升物业服务温度；；对峙“红色疏导、绿色实际”，，聚焦集团级“党建+双碳”重点执行项目，，组织党员参加智能配电室建设、园区光感照明等实际，，拓展基层治理深度。！。2025年，，该党支部被评为南磨房地域接诉即办“优良物业单元”。！。
京煤机关党群工作部党支部、信访维稳部党支部：：“五心”工作法
萦绕当“忠心”党员、守“廉心”底线、建“凝心”矩阵、强“稳心”工作、重“暖心”事项，，通过共同学习钻研、结合主题党日等方式推动联学共建；；同步成立思想动态分析和突发矛盾联动机制，，推动党建资源共享、力量整合，，凝聚党员合力，，推进部门协同运行和工作质效提升。！。
下一步，，京煤集团党委将持续深入“党建+双碳”行动，，系统总结党支部工作法品牌创建经验，，深刻做好宣传推广工作，，不休夯实基层党建基础，，进一步推进党建工作与出产经营深度融合，，为集团高质量发展贡献京煤力量。！。
