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京泰发电：：打造“三型”工会 助力企业发展

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  2012年，，京泰发电公司工会萦绕公司发展指标，，结合工会工作特点，，积极打造学习型、、创新型、、服务型工会，，为企业营造了凝心聚力、、人人争先的优良氛围，，助推了企业的持续发展。。
        截止到2012年12月31日，，公司年度安全出产天数366天，，累计陆续安全出产天数1066天，，整年可维持各类变乱为零。。
        在蒙西电网均匀机组利用小时数低迷、、煤价高企的情况下，，执行煤泥掺烧技术，，降低了发电成本。。截止到2012年12月底，，共掺烧煤泥约60.41万吨，，节约成本千万元以上。。累计实现发电量28.06亿千瓦时，，实现利润总额4132.37万元。。
        2012年11月，，公司两台循环流化床机组在CFB合作网进行的全国同类型机组指标较量中双双获一等奖，，再次证了然京泰发电各项出产指标处于同类型机组国内当先水平。。
        2012年12月，，获得国度发改委资源综合利用项目资格认定，，成为全国30万机组首批获得该项资格电力企业。。
学习型工会  员工成长的“孵化器”
        发展内容丰硕的送培训活动，，党群部牵头编制了公司整年培训打算，，确定了指标、、内容、、责任人，，做到部署、、落实、、查抄、、反馈“四个到位”，，以员工A、、B角互换、、造就一专多能人才为指标，，细化岗位技术培训的具体内容，，使新员工急剧融入团队、、独立上岗。。划定每周由部门技术带头人掌管授课，，并将其纳入部门绩效考评的重要凭据。。2012年组织授课67次，，发展考问解说85次。。学习人次超过职工总数的80％以上。。经过全方位、、多渠道、、高尺度的人员培训，，全面提升了员工素质，，2012年，，两名值长别离在京能集团首席值长角逐中获第一、、第二名 ；一名检修工在京能集团继电 ；そ侵鹬谢竦谝幻，，受到同业业的好评。。
服务型工会  员工心坎的“实时雨”
        发展“面对面、、心贴心、、实打实服务职工在基层”活动。。成立了难题职工档案，，发放慰问金24500元 ；发展“献爱心”活动，，2012年检修部一名员工因父亲、、老婆双双患病，，经济入不够出，，工会相识情况后，，组织员工献爱心，，收到爱心捐款5万余元，，解决了员工的燃眉之急。。
        发展基层调研。。当发现输煤一线员工夏季工作环境艰苦、、公司员工适龄孩子入学择校难等问题后，，工会通过多方沟通、、协调，，为输煤员工增长了岗位津贴、、为员工解决了子女入学问题 ；当相识公司单身青年择偶难后，，工会组织与周边单元发展联谊活动，，为员工牵线搭桥。。去年，，为员工解决类似问题12件。。2012年3月，，在公司职代会期间汇总员工定见26条，，解决25条，，对无法解决的问题，，工会向员工进行沟通、、注明，，凸显人道化治理的特色。。
        针对冬季户外活动少，，工会还组织成立了“欢乐健身队”，，外聘了健身操锻练定期授课，，得到员工的积极响应。。员工子女寒、、暑假期间，，工会组织发展“员工子女趣味活动会”活动，，让员工眷属感触企业各人庭的浓浓暖意。。
创新型工会  企业发展的“助推器”
        推动技术创新。。通过组织发展科技攻关、、QC活动，，实现重大技改27项，，为企业创直接经济效益约420余万元。。宽泛发展合理化建议活动，，共网络中理化建议95条，，执行21条，，为企业节约资金300多万元。。激励员工敢于创新，，获得全国电力行业现代化治理创新成就1等奖2项、、2等奖2项、、3等奖2项，，两项QC成就获“全国电力行业优良成就奖”。。 
        组建职工创新工作室，，为企业创新创效。。煤泥掺烧工程是公司2012年挖潜增效的重要项目，，为此，，工会组织创建了“职工创新工作室”。。针对煤泥输送缺点多的难题，，有关专业人员实地勘测，，分析煤泥成分，，查找重要成分，，并最终制订了分层凉晒掺烧、、原煤仓加装空气炮、、犁煤器刷新等规划，，顺利实现了煤泥掺烧。。2012年，，掺烧煤泥约60.41万吨，，为企业降低发电成本做出了凸起贡献。。 

  


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