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京泰发电 ::打造“三型”工会 助力企业发展

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  2012年, ,,京泰发电公司工会萦绕公司发展指标, ,,结合工会工作特点, ,,积极打造学习型、、、创新型、、、服务型工会, ,,为企业营造了凝心聚力、、、人人争先的优良氛围, ,,助推了企业的持续发展。。。
        截止到2012年12月31日, ,,公司年度安全出产天数366天, ,,累计陆续安全出产天数1066天, ,,整年可维持各类变乱为零。。。
        在蒙西电网均匀机组利用小时数低迷、、、煤价高企的情况下, ,,执行煤泥掺烧技术, ,,降低了发电成本。。。截止到2012年12月底, ,,共掺烧煤泥约60.41万吨, ,,节约成本千万元以上。。。累计实现发电量28.06亿千瓦时, ,,实现利润总额4132.37万元。。。
        2012年11月, ,,公司两台循环流化床机组在CFB合作网进行的全国同类型机组指标较量中双双获一等奖, ,,再次证了然京泰发电各项出产指标处于同类型机组国内当先水平。。。
        2012年12月, ,,获得国度发改委资源综合利用项目资格认定, ,,成为全国30万机组首批获得该项资格电力企业。。。
学习型工会  员工成长的“孵化器”
        发展内容丰硕的送培训活动, ,,党群部牵头编制了公司整年培训打算, ,,确定了指标、、、内容、、、责任人, ,,做到部署、、、落实、、、查抄、、、反馈“四个到位”, ,,以员工A、、、B角互换、、、造就一专多能人才为指标, ,,细化岗位技术培训的具体内容, ,,使新员工急剧融入团队、、、独立上岗。。。划定每周由部门技术带头人掌管授课, ,,并将其纳入部门绩效考评的重要凭据。。。2012年组织授课67次, ,,发展考问解说85次。。。学习人次超过职工总数的80%以上。。。经过全方位、、、多渠道、、、高尺度的人员培训, ,,全面提升了员工素质, ,,2012年, ,,两名值长别离在京能集团首席值长角逐中获第一、、、第二名;;;一名检修工在京能集团继电;;;そ侵鹬谢竦谝幻, ,,受到同业业的好评。。。
服务型工会  员工心坎的“实时雨”
        发展“面对面、、、心贴心、、、实打实服务职工在基层”活动。。。成立了难题职工档案, ,,发放慰问金24500元;;;发展“献爱心”活动, ,,2012年检修部一名员工因父亲、、、老婆双双患病, ,,经济入不够出, ,,工会相识情况后, ,,组织员工献爱心, ,,收到爱心捐款5万余元, ,,解决了员工的燃眉之急。。。
        发展基层调研。。。当发现输煤一线员工夏季工作环境艰苦、、、公司员工适龄孩子入学择校难等问题后, ,,工会通过多方沟通、、、协调, ,,为输煤员工增长了岗位津贴、、、为员工解决了子女入学问题;;;当相识公司单身青年择偶难后, ,,工会组织与周边单元发展联谊活动, ,,为员工牵线搭桥。。。去年, ,,为员工解决类似问题12件。。。2012年3月, ,,在公司职代会期间汇总员工定见26条, ,,解决25条, ,,对无法解决的问题, ,,工会向员工进行沟通、、、注明, ,,凸显人道化治理的特色。。。
        针对冬季户外活动少, ,,工会还组织成立了“欢乐健身队”, ,,外聘了健身操锻练定期授课, ,,得到员工的积极响应。。。员工子女寒、、、暑假期间, ,,工会组织发展“员工子女趣味活动会”活动, ,,让员工眷属感触企业各人庭的浓浓暖意。。。
创新型工会  企业发展的“助推器”
        推动技术创新。。。通过组织发展科技攻关、、、QC活动, ,,实现重大技改27项, ,,为企业创直接经济效益约420余万元。。。宽泛发展合理化建议活动, ,,共网络中理化建议95条, ,,执行21条, ,,为企业节约资金300多万元。。。激励员工敢于创新, ,,获得全国电力行业现代化治理创新成就1等奖2项、、、2等奖2项、、、3等奖2项, ,,两项QC成就获“全国电力行业优良成就奖”。。。 
        组建职工创新工作室, ,,为企业创新创效。。。煤泥掺烧工程是公司2012年挖潜增效的重要项目, ,,为此, ,,工会组织创建了“职工创新工作室”。。。针对煤泥输送缺点多的难题, ,,有关专业人员实地勘测, ,,分析煤泥成分, ,,查找重要成分, ,,并最终制订了分层凉晒掺烧、、、原煤仓加装空气炮、、、犁煤器刷新等规划, ,,顺利实现了煤泥掺烧。。。2012年, ,,掺烧煤泥约60.41万吨, ,,为企业降低发电成本做出了凸起贡献。。。 

  


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