太阳集团城(古天乐)

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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,,执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术,,执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术,,致力提升综合实力,,致力提升服务首都发展能力,,致力提升绿色发展水平,,致力提升科技创新能力,,致力提升精益化治理水平,,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效,,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。! !

京能集团辅导到高新创投公司进行新春慰问

2012-01-12 阅读次数::5783 新闻作者::京能集团
  2012年1月6日,,在新春佳节即将来临之际,,京能集团董事、总司法照拂杨实、副总经理刘国忱等辅导一行代表集团党委、董事会、经营班子来到高新创投公司,,给公司整个员工送来集团的新年慰问和祝福。! !
        慰问活动由刘国忱副总经理主持,,活动在周到祥和的氛围中发展。! !J紫,,刘国忱副总代表集团向我公司转送了慰问信,,在慰问信中,,集团注定了高新创投公司2011年的工作成就,,并值此新春佳节之际致以整个员工节日慰问和祝福。! !K婧,,集团辅导听取了公司孙宏宇总经理对2011年公司重要工作汇报。! !
        2011年公司凭据集团战术部署进行了多项重大调整,,全面贯彻集团“以经济效益为中心,,以调整结构为主线,,以推进发展为重点”的中心工作,,求真求实,,启发进取,,成功投资了江苏峰业集团PRE-IPO增资扩股项目;;让渡了海正化工、丽江康泰、通审软件、博奥生物股权,,实现让渡收入8422.00万元,,股权让渡收益878.60万元;;加强了划转项主张衔收受理工作,,保障项目治理的无缝衔接;;处置了丽江四通公司在资金合作纠纷案件汗青遗留问题;;加强了尺度化系统的成立,,着力提升了公司科学治理水平。! !2011年公司归并财政报表利润总额338.19万元,,净利润75.59万元,,成功实现了公司的扭亏为盈,,全面实现了公司2011年工作指标和工作。! !
        杨实董事在听取了公司工作情况汇报后,,充分注定了高新创投公司2011年的工作,,并对公司下一步的发展做了重要批示,,他指出::一、高新创投公司要安身于现实,,充分把公司定好位,,不只有市场中定好位,,并且还要在集团内定好位,,阐扬公司的特点。! !6、高新创投公司要抓住重点,,选准工作切入点,,造就自己的主题竞争力,,只有公司的特点凸起,,公司才会在将来有更好的发展。! !H、公司要确保投资成功率,,作为国有投资公司不仅要投资项目,,并且要管好项目,,以推进项主张发展带头公司的发展,,确保国有资产的保值增值。! !K、要妥善处置汗青遗留问题,,要敢于面对汗青、敢于解决汗青遗留问题,,尽最大可能挽回一些损失,,预防更大的损失,,只有在发展中解决汗青遗留问题,,公司能力步入正规。! !
        最后,,杨实董事暗示::高新创投公司的远景是无限的,,但愿在班子的携带下,,在整个员工的共同致力下,,高新创投公司能有更大的发展。! !






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