2011年1月11日，，被列入京泰发电公司重大技改项主张煤泥输送系统初次启动，，将煤泥成功打入炉膛参加点火，，标志取该系统已具备试运前提，，为“十二五”期间，，提高公司的市场竞争力奠定了基础。。。
面对煤价高企，，电价萎靡的发电企业近况，，若何能力降成本、争效益、脱困境，，阐扬煤电联营项主张综合竞争力？？？2011岁首，，公司的决策层高瞻远瞩、防患未然，，经多方论证后毅然作出 “执行掺烧煤泥工程技改项目”的重大决策。。。
该工程由北京中矿科技环保公司总承包。。。设备数量多，，系统复杂，，施工期历经7个多月。。。
1月11日上午煤矿煤泥输送系统具备“打煤泥”前提。。。9时整，，煤泥输送系统1号皮带等设备陆续启动，，当煤泥、水充分搅拌到合适参数后，，由正压给料机将煤泥输出，，通过长1.2公里的2号煤泥输送管后送至1号锅炉炉顶给料器，，最后进入炉膛。。。截至下午4时，，已成功将煤泥送入炉膛，，出泥量为每小时20吨。。。
为保障煤泥系统初次“出泥”成功，，公司辅导高度器重，，屡次在现场领导和分析设备工作参数；出产部门积极共同承包方调试设备，，在煤泥粒径节制、煤泥防冻、冷却水防冻、输送管电伴热投运等方面提出建议并帮其实时整改。。。对设备启动中发现的管道振动大、2号正压给料机轴封漏煤泥等问题，，由公司检修部汇总，，要求施工方制订措施，，尽快解决。。。
通过初次启动煤泥管线，，为系统的后续调试堆集了贵重经验；为公司在夏季大负荷运行前，，执行煤泥系统的全面投运提供了保障。。。
上一条 ：吕临发电公司召开2014年度四时度安委会暨年度会议
下一条 ：盛乐热电召开2015年度经济活动分析会
