3月10日，，，京隆发电公司进行了2010年度QC成就颁布互换会，，，来自各部门的9项QC成就在会上进行了颁布，，，并对这次QC活动的成就进行了点评和评比。。。 会上各QC小组早年期筹备、、 、选题、、 、近况调查、、 、对策与执行、、 、指标实现等方面对QC成就进行了杰出演示。。。本次颁布的9项QC成就是在各部门推荐的30多项成就中当真评比出来的，，，各项成就都是“安身出产现场，，，解决现实问题”的改革和改善措施，，，内容涵盖设备治理、、 、节能降耗、、 、不变运行等，，，其中若何降低600MW机组制粉系统单耗、、 、凝泵变频刷新经济性分析、、 、利用QC步骤刷新磨煤机喷嘴、、 、给煤机称重节制系统刷新与逻辑设计、、 、输煤系统#1转运站地下水治理等攻关成就拥有很大的实用和推广价值。。。这次QC成就颁布，，，设置了部门辅导现场提问和点评环节，，，形成高低互动的互换沟通成效，，，提高了员工全面质量治理意识。。。
公司总工程师王六虎参与了颁布会，，，并对部门QC成就进行了点评和有关技术领导。。。王总着重强调了以下几个方面的问题：
一是注定了这次颁布会的成就，，，在2010年以来京隆发电公司共进行了设备技术刷新30多项，，，使设备运行的靠得住性、、 、经济性得到了改进和加强，，，为公司节能减排做出了贡献；；；二是强调发展QC活动的重点在于过程，，，要营造全员参加、、 、全过程参加的优良氛围，，，在工作发展中收到实效；；；三是正视平台的搭建，，，经过几年的出产运行实际，，，我公司员工行列中形成了肯定的技术堆集和沉淀，，，要使他们落实成就、、 、提升档次，，，通过这次颁布会的平台，，，切实提高工作治理水平；；；四是在成就颁布中要正视使用“PDCA循环”、、 、“鱼刺图”等科学步骤，，，综合思考“人、、 、机、、 、料、、 、法、、 、环”等多方成分，，，以严谨的钻研态度、、 、科学的钻研步骤发展好QC活动；；；五是设置精品意识、、 、细节意识，，，严把技术质量关，，，以“高尺度、、 、严要求”实现自我加压，，，使京隆发电公司的QC活动达到较高的水准；；；六是要持续加大QC活动的发展力度，，，激励基层工程技术人员在工作中积极寻找新课题，，，使QC成就可能积极转化，，，充分阐扬科技推动的作用，，，为公司减亏扭亏做出应有的贡献。。。
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