太阳集团城(古天乐)

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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,,执行“太阳集团城(古天乐)为主、、适度多元、、产融结合、、协同发展”的业务组合战术,,执行“安身首都、、依附京津冀、、拓展全国、、走向世界”的空间布局战术,,致力提升综合实力,,致力提升服务首都发展能力,,致力提升绿色发展水平,,致力提升科技创新能力,,致力提升精益化治理水平,,着力建设成为治理模式先进、、盈利能力稳重、、人才行列精壮、、绿色安全高效,,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。。

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集团召开京津唐电网发电企业及新投产机组电力营销座谈会

2017-04-21 阅读次数:::8064 新闻作者:::京能集团
  2017年4月18日上午,,集团组织召开了京津唐电网发电企业及新投产机组电力营销座谈会。。集团党委副书记、、总经理郭明星,,副总经理刘海峡、、孟文涛出席会议,,集团总部有关部室掌管人、、京能电力、、清洁太阳集团城(古天乐)、、京津唐电网区域发电企业掌管人及有关单元参与了会议。。京隆发电、、锡林发电、、吕临发电代表参会企业作了互换讲话,,集团副总经理刘海峡、、孟文涛就电力营销工作提出要求,,总经理郭明星作了重要讲话,,会议由孟文涛副总经理主持。。
        郭总指出,,今年电力局势极其严格,,发电企业辅导必必要有复苏意识,,积极转变观点,,斗胆创新营销伎俩,,全力以赴做好集团电力营销工作。。郭总提出八个方面具体要求:::一是各级辅导干部要弘扬艰苦奋斗心灵,,本着对员工、、对企业、、对集团高度掌管的态度,,一手抓安全出产,,一手抓市场营销,,全力以赴做好新局势下营销工作;;;二是要进一步健全和美满营销工作体制机制,,做到辅导到位、、组织到位、、机构到位、、人员到位、、经费到位、、查核激励到位,,加强学习培训,,提高营销人员水平和能力;;;三是要对峙价值思想、、效益导向,,制订好激励查核机制,,积极疏导发电企业和员工紧抓优质客户做营销,,加大对凸起贡献人员的嘉奖,,加大对企业营销查核,,把营销业绩与工资总额挂钩;;;四是要对峙集团一盘棋思想,,阐扬集团优势,,优化资源配置,,加强集团业务、、区域、、企业的协同营销,,创新营销伎俩;;;五是要做好协调沟通,,加强信息互换,,做好周调度、、月协调、、季总结、、年查核,,高效推动营销工作;;;六是狠抓企业安全出产的基础工作,,大力推动企业提质增效,,严控各项成本用度;;;七是营销工作必须对峙按端正处事,,不违法、、不违规、、不违纪,,做好党风廉政建设;;;八是充分阐扬党组织优势,,党政齐抓共管,,充分阐扬党组织的战斗碉堡作用和党员的前锋圭表作用,,把党建工作与营销工作实现有机融合,,以党建促营销,,争取尽快扭亏被动经营局面。。
       最后孟总要求各发电企业要积极贯彻落实郭总关于电力营销工作八项要求,,坚定发展信心,,调动各类积极成分,,致力开创电力营销工作的新局面。。
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