京泰发电公司于2012年3月9日召开2012年工作会暨二届二次职代会，，，通报了京能集团2012年工作会心灵，，，回首了京泰发电公司2011年获得的成就和经验，，，分析了当前存在的问题和面对的局势，，，部署了2012年重点工作，，，审议并通过了《内蒙古京泰发电有限责任公司2012年度安全出产指标及各项指标对标赏罚执行细则》，，，赞美了2011年度先进单元、、、先进集体、、、优良班组及优良员工。 。工会还汇报了2011年度工会经费开支及员工合理化建议征集落实情况。 。
党委书记、、、总经理陈瑞军代表公司辅导班子做工作汇报，，，提出京泰发电公司2012年工作的总体指标是“夯实一个基。 。粗卫砘。 。、、、提高两个能力（即干部治理能力、、、员工业务能力）、、、实现三个突破（即安全出产获得新突破、、、经济指标获得新突破、、、出产技术指标获得新突破）”，，，同时部署了“稳、、、控、、、提、、、促、、、争、、、推”六项重要行动：
一是“稳出产”，，，即整治设备，，，保险安全，，，增发电量；；；
二是“控用度”，，，即节能降耗挖潜力，，，经营管控省成本，，，积极协调促效益；；；
三是“提治理”，，，即执行精益6S治理，，，提升尺度化治理水平；；；
四是“促培训”，，，即成立学评机制，，，做好五项修炼；；；
五是“争扩建”，，，即梳理前期工作，，，获得内容突破；；；
六是“推党群”，，，即创新文化载体及党建蹊径，，，阐扬工会与团青组织的作用，，，推动公司软实力迈上新台阶。 。
会议期间，，，职工代表畅所欲言议汇报，，，建言献策话发展，，，一致以为：陈总所作的工作汇报高屋建瓴、、、立意深远，，，总结成就全面客观，，，查找问题疑神疑鬼，，，分析局势精准到位，，，制订对策具体明确，，，有很强的前瞻性、、、领导性、、、针对性和操作性。 。同时，，，与会人员就设置节能意识、、、积极争取电量、、、美满内控系统、、、加强员工培训、、、攻克技术难题等提出了建议。 ；；；嵋橹飨旁鸪傻橙汗ぷ鞑拷阕、、、整顿，，，提交党政联席会议会商。 。公司将当真钻研、、、落实执行者，，，尽快将落实了局向员工公开。 。
公司总经理还与各部门掌管人签定了2012年综合指标责任状，，，将整年关键业绩指标分化到了各部门，，，并要求将重要项目进一步落实到每位员工，，，以期团队协同、、、集思广益，，，奋力实现年内出产运营与发展工作。 。
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