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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术,执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术,致力提升综合实力,致力提升服务首都发展能力,致力提升绿色发展水平,致力提升科技创新能力,致力提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。

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京阳热电召开第十次思想动态沟通会暨伙食治理委员会第一次会议

2011-10-21 阅读次数:: :4099 新闻作者:: :京能集团
  为进一步加强对公司员工食堂的治理,确保员工就餐环境、、、就餐卫生和餐品质量得到有效节制和监督,2011年10月19日下午,京阳热电在四层第二会议室组织召开第十次思想动态沟通会暨伙食治理委员会第一次会议,公司党委书记、、、董事长岑岭山出席会议,纪委书记、、、工会主席邹建平主持会议,总经理助理潘世宏等伙委会辅导小组成员、、、各工作小组成员和各部门维稳信息员参与了会议。
        会议首先宣读了《京阳热电伙食治理委员会工作规划》,明确了公司伙食治理委员会的组织机构、、、工作流程和人员职责;;;镂嵊筛ǖ夹∽楹凸ぷ餍∽榱郊痘棺槌。辅导小组组长由公司纪委书记、、、工会主席邹建平担任,副组长由总经理助理潘世宏担任,委员由党群工作部、、、后勤治理部有关人员及四个工作小组的组长组成。来自公司各个部门的十二名责任心强、、、乐于贡献、、、能力凸起的优良员工共同组建四个工作小组,并每月轮流发展工作;;;镂峒喙芰煊蛏婕笆程霉ぷ魅嗽贝右底矢、、、菜品原资料质量、、、进货渠道、、、用餐卫生、、、分餐措施、、、小卖部及运行餐等多方面内容。
        岑书记在讲话中对今后工作的发展提出了四点要求:: :一是提高工作自动性,切实深刻相识现实情况,挖掘问题原因,真正满足员工出格是一线员工正常就餐需要;;;二是食品安全问题不容忽视,应从源头查起,深抓食品进货渠道问题,确保员工吃得安心;;;三是加强精密化治理,防微杜渐,以优质服务做好伙委会的各项工作;;;四是把稳工作方式步骤,将工作周到造成现尝试动,确保工作闭环治理,把工作抓实做细。 上一条 :: :京阳热电党委中心组发展“党群关系新思想”扩猛学习 下一条 :: :乌兰察布市委霍照亮秘书长一行莅临岱海发电公司调研工作
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