9月13日下午，，，岱海发电公司9月份职工代表座谈会在行政办公楼三层会议室召开。。。在家公司辅导出席会议，，，部门部门掌管人以及来自各部门的四十余名职工代表参与了会议。。；；；嵋橛晒炯臀榧、、工会主席贾玉宝主持。。。
会上，，，公司党群工作部首先对上次职工代表座谈会的定见、、建议反馈情况进行传递。。。公司副总工程师兼安全出产部部长康新平、、燃料供给部部长魏铭别离就公司安全出产工作情况、、燃煤供给工作情况进行了具体介绍。。。在座谈互换环节，，，代表们萦绕公司的安全出产、、燃煤供给、、生涯后勤等工作，，，就职工关切关注的出产取水、、职工活动中心治理、、治安等事项宽泛建言献策，，，并提出了好多建设性定见和建议，，，公司辅导及有关部门掌管人进行了现场解答。。。公司党委书记、、总经理张平作重要讲话。。。
张总指出，，，今年是公司有史以来燃煤供给压力最大的一年、、是安全出产压力最大的一年、、也是经营压力最大的一年。。。随着四台机组同时投入运行，，，汽车煤进厂、、多煤种掺烧，，，一系列亟须解决的问题考验着公司的应对能力。。。公司干部员工在难题刻下没有低头，，，没有气馁，，，而是凝心聚力，，，攻坚克难，，，成功实现了机组陆续检修、、燃煤治理、、迎峰度夏等重要工作，，，保险了机组的安全不变运行，，，为全面实现各项年度指标奠定了优良的基础。。。目前四台机组运行情况优良、、各项指标良好，，，公司经交易绩整体出现出优良势头。。。但冬季戎供给不及、、四台机组尤其是二期空冷机组的防寒防冻工作、、多煤种掺烧带来的锅炉安全隐患、、机组潜在的各类设备隐患依然是公司亟须解决的问题。。。他提出四点要求：：一是要进一步提高细化治理水平和创新治理水平，，，加大工作执行力度。。。中层干部要对部门治理进行反思，，，采取有效措施，，，将公司“细化治理年”各项要求落到实处。。。二是要成立科学的绩效查核机制，，，坚定杜绝“干与不干一个样，，，干多干少一个样”的不平正景象出现，，，让辛辛勤动的职工得实惠，，，使消极怠工的人员受惩治。。。三是广开言路，，，加强沟通，，，成立科学的沟通机制，，，降低沟通成本，，，推进企业科学、、高效发展。。。同时提倡疑神疑鬼的工作风格，，，杜绝“假、、大、、空”不良风尚出现。。。四是但愿宽大职工安身岗位，，，长于思虑，，，不休为公司发展提出好的定见和建议。。。并要求持续做好职工座谈会组织工作，，，提倡轻松的会议氛围，，，使宽大职工敢于说真话，，，乐于说真话，，，使职工代表座谈会更好地解决职工工作和生涯中遇到的各类难题和问题。。。
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