5月30日上午，国际电气公司召开2010年“一汇报两评议”工作会，集团党委委员 、人力资源部主任王彦民，国际电气公司党委委员 、纪委委员 、中层治理人员和部门员工代表参与了会议。。会议由公司纪委书记郭建忠同道主持。。
会上，公司党委书记 、执行董事昝荣师代表公司党委作了公司2010年干部提拔任命工作汇报，介绍了公司2010年提拔任命干部的根基情况和贯彻执行党的干部方针政策的情况，分解了当前提拔工作中存在的重要问题，并对下阶段重点工作做了部署。。他在汇报中指出，下阶段公司一是要对峙正确的用人导向，致力形成广纳群贤 、人尽其才，才尽其用 、充斥活力的用人机制，加大公开提拔和竞争上岗工作的力度；二是要严格干部提拔任命法式，制订公司选人用人治理尺度，进一步强化法式意识，对峙人民路线与组织调查并举的准则，把稳全面调查干部的德 、能 、勤 、绩；三是要对峙“人民公认 、正视实绩”的用人准则，进一步健全民主推荐和民主测评工作环节，同时加强对干部提拔任命工作的监督；四是要持续加大干部造就力度，萦绕提高素质能力，结合干部门歧需要，分辨档次，加强培训工作的针对性；五是要进一步美满干部发言制度，把发言细化为工作发言 、任免发言 、警示发言和诫勉发言；六是要加大造就提拔优良年轻干部力度，要成立后备干部人才库，拓宽选人识才的视野，将高学历 、高素质的年轻优良人才纳入到后备干部人才库中，重点加强年轻干部党性修养和实际磨炼。。
集团党委委员 、人力资源部主任王彦民在会上作了重要讲话。。他论述了“一汇报两评议”工作的凭据和重要意思，并指出，“一汇报两评议”工作对党委的意思极为重大，干部工作关系到单元的发展 、风尚和整体心灵状态。。中组部 、北京市和市国资委相继出台了具体的条例 、法子及执行细则，监督和规范此项工作。。京能集团党委对此也高度器重，专门组织学习并钻研制订了贯彻落实的具体措施，要求下属企业当真学习。。但愿国际电气能当真做好这项工作，真实反映公司干部提拔任命的情况。。针对干部提拔任命工作，王主任提出了几点具体要求，一是要当真贯彻落实有关工作规范要求，规范干部提拔任命机制；二是要依照测评要求，本着对集团 、对公司发展掌管的态度，疑神疑鬼 、当真做好评议工作；三是在今后的提拔任命工作中，要严格落实各项规章制度，做好对破格提拔等6种特殊情况的汇报工作。。
会上，与会的公司辅导和员工代表依照集团要求对公司2010年干部提拔任命工作及2010年公司新提拔的中层干部进行了民主测评。。
本次工作会议的召开，是国际电气公司贯彻落实集团“一汇报两评议”工作要求的具体行动，将有利于进一步规范公司干部提拔任命工作，强化监督机制，推进公司健康 、不变和有序的发展。。
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