为落实京能集团和国际电气公司关于加强安全工作，，，保险安全出产的批示，，，日前兴海公司赤峰项目部召开了2011年安全带头会，，，并积极组织发展安全隐患排查。
2010年赤峰项目部整个员工攻坚克难、、、倔强拼搏，，，始终对峙“安全第一、、、预防为主、、、综合治理”的方针，，，强化安全治理理念，，，圆满实现了公司2010年既定的安全指标。为了保质保量的实现公司2011下发的安全指标，，，项目部辅导要求全员高低不休启发进取、、、与时俱进，，，要常抓不懈、、、狠抓落实安全教育，，，认清安全出产工作的持久性、、、艰巨性和复杂性，，，看到埋伏的；；；痛嬖诘牟罹啵，坚定预防盲目乐观、、、麻木松弛的感情，，，始终维持复苏思想和高度警惕。
带头会上，，，项目部辅导颁发2011年将着力从以下几方面发展工作：：：一是提高思想意识，，，把安全工作同员工性命安全缜密联系起来，，，从政治高度、、、从家庭幸福的角度意识安全工作。二是成立健全安全出产责任制，，，尝试各负其责，，，齐抓共管。三是加强隐患治理工作，，，当真排查、、、坚定整治。四是尝试科学治理，，，成立查抄查核制度，，，并与经济责任挂钩，，，推动安全治理工作不休进取。五是端庄责任查究制度，，，对峙“四不放过”准则，，，发现一路，，，查处一路，，，从重从快。六是宣传与教育相结合，，，对峙不懈发展安全教育活动，，，遍及安全知识。七是做好两票三制日常治理工作，，，不走过。，杜绝大局主义，，，使日常治理形成常态化、、、尺度化。
会后，，，为落实安全带头会的心灵，，，项目部重拳出击扑灭安全隐患，，，组织主管以上人员对所管辖的专业及员工生涯区进行了查抄，，，查抄内容蕴含设备运行情况、、、缺点处置情况、、、安全隐患排查、、、防寒防冻落实情况、、、生涯区和食堂安全用电情况及消防隐患查抄。各专业积极制订措施，，，加大巡检力度，，，凭据运行情况做了一系列的变乱预见，，，尽最大力度将隐患扑灭在萌芽状态。运行人员积极共同检修部门严格执行设备检修跟踪工作，，，实时把握设备改观及处置情况。作为节前重点的防火工作，，，着重查抄了油区系统、、、设备缺点情况、、、伴热投运情况及有关安全制度执行情况。
项目部还对员工宿舍进行逐个查抄，，，要求大件物品统一入库，，，严禁乱拉乱接电线和使用大功率电器，，，房间定期透风，，，派专人定期喷洒消毒液，，，尤其重点查抄了消防设备的建设情况。经过查抄，，，对原有的灭火器实时进行了更换，，，并将增配一组灭火器。项目部辅导还进一步要求员工对峙不懈地做好防寒防冻及隐患排查工作。
查抄实现后，，，项目部将查抄了局进行汇总并公示，，，并联系有关单元对不及之处进行了整改，，，目前各专业运行情况优良。这次查抄，，，为解除安全隐患，，，保险安然过节打下了坚实的基础。
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