为充分调动宽大职工的工作积极性、、自动性，引发宽大职工参加公司经营治理的周到，为企业发展献计献策，加强宽大职工的主人翁意识，建发公司严格依照集团工会的批示心灵，积极发展“京能杯”职工合理化建议活动。公司专门制订了《建发公司职工合理化建议工作治理法子》，下发了《建发公司关于发展“京能杯”职工合理化建议活动的通知》，对公司各部门、、所属各单元积极发展活动做了全面部署和具体要求。
活动发展以来，建发公司整个职工集思广益，紧紧萦绕“开源节流，精益治理，争取实现经交易绩新突破，优质服务，强化治理，全力打造和谐健康新建发”的中心工作，从风险节制和成本节制两方面着重动手，深刻调研，积极参与“京能杯”职工合理化建议活动。目前，活动已网络到公司各部门、、所属各单元职工提出的合理化建议共计74份，这些合理化建议在公司长远发展、、治理工作、、后勤服务、、游览接待服务等方面提出了贵重定见和建议。
宽大职工安身岗位工作，以公司的发展和经营治理为大局，斗胆指出存在的问题，深刻分析问题形成的原因，有针对性地提出解决规划，有效行使了国有企业职工作为企业主人的民主参加权。为进一步推进建发公司的发展和经营治理，职工合理化建议活动将作为一项通例性工作持续发展。
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