京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，，执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，，致力提升综合实力，，致力提升服务首都发展能力，，致力提升绿色发展水平，，致力提升科技创新能力，，致力提升精益化治理水平，，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
8月20日，，集团党委副书记、总经理阚兴一行到昊华太阳集团城(古天乐)调研领导工作。集团副总经理王永亮以及集团有关部室掌管人陪同调研。调研中，，昊华太阳集团城(古天乐)党委书记、董事长关志生，，党委副书记、总经理董永站等辅导班子成员萦绕“出产经营指标实现情况；项目建设及投资发展情况；重点项目定见建议及工作行动；低效无效资产退出工作落实情况”进行了具体汇报，，针对必要集团支持解决的事项与集团辅导进行了沟通互换。
昊华太阳集团城(古天乐)党委深刻推动党史学习教育，，发展“忆党史、强党性、正党风、坚信念、担使命、做贡献”庆祝中国共产党成立100周年系列活动，，结合企业党员行列情况和工作现实，，进行整个党员全脱产、全关闭分批轮训班，，创新学习大局、搭建学习平台、用好红色资源、补足心灵之钙，，进一步提高了整个党员的思想意识，，提振了党员干部的劲头，，进一步提升了辅导干部攻坚克难、干事创业、为人民办实事的周到，，推进了宽大党员在公司安全出产经营中更好的阐扬前锋圭表作用 ，，不休开创了经营发展新局面。
2021年，，该公司安全环保工作安稳有序，，未产生轻伤以上变乱，，出产工作定期实现。煤炭、甲醇产销量等指标均实现“过半”，，经营工作喜讯连连，，主交易务收入和利润大幅增长。项目开发积极跟进，，萦绕京能集团燃煤电厂周边煤矿项目发展工作，，整合优质资源，，全力推动项目并购收购，，为企业持续发展储蓄能量。
昊华太阳集团城(古天乐)党委对峙党对企业全面辅导，，全面加强企业党的建设，，萦绕企业中心工作，，强化思想政治建设，，提高辅导水平和在朝能力。美满制度系统建设，，保险从严治党落实落地。加强风格建设，，阐扬前锋圭表作用，，深入廉政建设，，营造风清气正的政治生态。
会上，，集团有关部室掌管人萦绕汇报内容发展钻研，，和昊华太阳集团城(古天乐)辅导班子成员进行深刻互换，，针对昊华太阳集团城(古天乐)经营发展工作中的问题和难题逐一给出领导建议。
阚兴对昊华太阳集团城(古天乐)在企业融合鼎新发展过程中所获得成就赐与注定，，指出，，昊华太阳集团城(古天乐)辅导班子在经营发展和推动汗青遗留问题解决上做了大量工作，，体现出求实、敬业的工作风格。
针对昊华太阳集团城(古天乐)下一步工作，，阚兴强调五点定见： ：
1.持续加强企业治理，，勇担责任、协同向前，，创制更多的工作业绩和利润。
2.合规推动项目投资，，萦绕“十四五”期末实现3000万吨指标，，要以健康规范为前提，，严格执行流程制度，，设置严格严谨的态度，，做好优质项目收购。
3.做好汗青遗留问题解决，，实时处置低效不良资产，，分工明确、责任到人，，立即钻研决策。
4.抓好安全出产治理，，加大安全查抄放哨的力度，，实时发现并治理安全隐患，，确保安全出产安稳有序。
5.深刻推动全面从严治党、从严治企，，深刻反思汗青问题产生的原因，，做好辅导干部日常治理，，营造风清气正工作环境，，推进企业安全健康发展。
