太阳集团城(古天乐)

“十四五”开局之年，，依照京能集团总体发展规划和加快企业资源荟萃、构建产业专精发展战术，，京煤文旅平台资源资产实现深度融合，，企业发展质效迈上新台阶。

11月23日，，京能集团党委副书记、总经理阚兴一行到京煤集团现场调研办公，，就京煤集团整年经营指标和工作工作实现情况，，增收增利及重要工作落实落地，，存在的问题和必要集团援手解决的事项等听取专题汇报，，就明年的工作思路和指标工作初步铺排进行座谈互换。

2021年，，是京煤集团发展史上极不平庸的一年，，对外应对疫情防控常态化、经济增速放缓，，对内执行主业调整转型、融合鼎新工作艰巨。对此，，京煤集团主作为为、稳收节支、提质增效、求新谋变，，整年预计实现交易总收入64.63亿元，，实现年度打算的103%，，利润总额实现2.62亿元，，全面达成年度经营预期指标。

阚兴高度注定了京煤集团2021年融合鼎新各项工作。就抓好京煤集团高质量转型发展，，阚兴强调，，京煤集团经营明年甚至将来几年新的发展思路时，，要认清国内发展局势和环境，，认清世界格局的新变动，，认清将来发展趋向和方向，，深刻学习领会十九届六中全会心灵，，自动适应，，更好融入和结合。

关于发展，，要聚焦主业加快资源整合融合。京煤要致力，，集团会发力，，强力打造文旅产业发展优势，，形成主题竞争力；要加快盘活资源，，利用好区位优势，，打造主题专题特色，，通过市场细分，，实现产业化发展；要外引内协，，调动资源和专业化发展动能。

关于创新创效、高质高效发展，，要依照工作规划加快落实。此刻集团对京煤的发展和治理团队是中意的。要持续梳理和调整人才行列，，造就企业家心灵，，打造企业家型人才行列；要通过调整力量，，形成一批优良团队和一批优质资产；要优化投资，，有进有退，，审慎投资泡沫。

关于创新贸易模式，，要思考制度成分和人的成分。体制机制要市场化，，萦绕文旅产业将来发展方向，，创新治理体制与工作机制，，实现旧资产的新模式治理，，实体做扎实，，新业态做出世机；要调动和阐扬好年轻人才积极性，，给年轻人施展才华舞台，，引发企业发展活力，，共同打造京煤文旅新业态。

关于从严治企，，要担任作为主作为为。一是合规治理，，构建科学、严谨的合规治理系统，，覆盖经营治理的方方面面，，依照制度端正处事。二是纪律约束，，团队、小我要讲自律，，牢固设置红线意识底线思想，，长于发现问题，，敢于指出问题，，阐扬震慑力。

京煤集团辅导班子暗示，，2022年将依照“十四五”战术规划和融合发展部署，，萦绕主业发展，，盘活存量、做优增量、做专做特，，积极构建高质量的文旅平台。

优化产业布局，，推动专业化、市场化、规；⒄；

深入企业鼎新，，构建精壮、专业、高效的组织机制；

创新治理机制，，提升企业治理水平和治理效益；

亲昵对接市场，，为产业创新发展不休注入活力；

加强政策钻研，，推动企业规范不变发展。

京能集团副总经理李育
！！！⒊鹿，，有关部室掌管人，，京煤集团党委书记、董事长何孔翔，，党委副书记、总经理勘立军等辅导班子一起进行了座谈互换。