京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、适度多元、、产融结合、、协同发展”的业务组合战术，执行“安身首都、、依附京津冀、、拓展全国、、走向世界”的空间布局战术，致力提升综合实力，致力提升服务首都发展能力，致力提升绿色发展水平，致力提升科技创新能力，致力提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、、盈利能力稳重、、人才行列精壮、、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
“节物景致不相待，桑田碧海须臾改。”功夫回到2017年，处在融合鼎新发展之路上的京能集团，紧紧萦绕首都城市职能定位，调整产业布局，向着清洁、、绿色、、低碳方向勇毅前行。
京能集团所属京煤集团面对原有主业治理权限调整的局面，积极应对挑战，推动归并重组，担任作为、、自动谋“进”，在文旅转型的赛道上驰而不息。
锚定航路 重新启程
“十三五”期间，京煤集团握别煤炭主业，重构产业布局，正式开启了推动企业融合鼎新、、经营转型发展的新篇章。
“十四五”初期，京煤集团先后组建京能房产公司，实现原金泰集团的租赁业务整合；；；整合系统内部酒店资源，积极发展酒店运营，造就商旅服务业务；；；抢抓市场机缘，积极推动京西矿区工业遗存资源的盘活开发。
依附“建设首都特色国内一流的文旅产业集团”这一企业定位，将集团主题业务设定为“文化游览”“不动产经营”和“医疗健康”。
酒店运营
以京能酒店公司作为酒店业务的专业化运营主体，通过调整治理权与股权关系、、资产无偿划转、、吸收归并重组等方式，实现集团领域内酒店业务的集中统一治理。
以“空间上做减法，服务上做加法”为根基理念，对原有酒店产品进行重新设计，形成高档全服务星级酒店、、中高档有限服务酒店、、中档特色酒店、、高档四合院酒店的产品系列。
商旅服务
将京煤集团酒店业务、、景区运营推介项目、、第三方机票供给以及对外形象展示等有效整合，实现集团领域内各酒店、、景区运营、、会展资源产品的融合开发以及高低游战术合作企业资源的拓展。
乐多港项目作为4A级景区，已入选北京市首批“市级游览休闲街区”，整年接待游客数量超过千万人次。以夜经济开发、、亲子休闲职能美满为重点，全方位打造街区式、、盛开式、、沉浸式游览度假消费荟萃区。
千军台矿区转型“研—学—游”一体化主题景区项目，在“国度级安全出产变乱预控与应急措置技术尝试实训和科普基地”项目基础上，持续挖掘煤炭文化和矿工心灵，打造地上与地下联动、、科普研学和主题度假并行的高品质、、复合型游览产品，形成“一线四矿”工业遗存造就文旅项主张重要先导。
抓住房山区建设熊猫基地的契机，力争将化工厂转型为高端丛林度假区，打造首都新的游览度假主张地，形成“三矿一厂”工业遗存转型的先行项目。
不动产租赁业务
京煤集团以“能+”品牌建设为主题，打造“1+2+2”业务组合，以写字楼为基石业务，以底商、、平房/院落为亮点业务，以老旧厂房刷新、、轻资产运营输出为造就业务。依附运营赋能资产盘活，凭借服务赋能客户价值。
物业治理
以服务集团矜持不动产经交易务为主题，安身于为优质的资产匹配优质的物业服务，推动资产品质提升和价值体现，建设优良的物业集成服务商。
资源盘活
以；；；ぐ倌旯ひ狄糯嫖髡、、以贯彻绿色低碳发展理念为宗旨、、以讲述京煤故事为媒介，开发京西“一线四矿”“三矿一厂”、、石景山热电厂、、斋堂基地转型项目，实现实体化运作，打造集团文旅示范工程，实现以景区运营为主体的文旅转型业务根基布局。
资源整合 设置品牌
京煤集团牢牢抓住“文”“旅”协同发展这一契机，通过一系列的行动将国度级夜间文化和游览消费集聚区、、“紫禁杯”先进集体荣誉、、“夜京城”融合消费打卡地名单等文旅金字牌号越擦越亮。京煤集团转型战术初步实现，文旅品牌初露光线。
“能+”品牌
空间陪同成长，服务创制美好
京煤集团所属京能房产租赁公司依照“盛开融入、、转型升级、、做强主业、、有序扩张、、创新发展”的工作主线，高质量推动“能+”品牌的宣传、、推广，高效能推动项目落地和创效，形成了“楼宇、、天井、、空间、、贸易、、园区、、公寓”6条产品线的发展格局。
“微风”品牌
用心服务，温暖旅程，爱是微风的守护
这里有居与享的融合，有文化和汗青的碰撞，修心之旅从这里启程。京能酒店公司已确立的业态有“微风中原”“微风心驿”“微风如岚”“微风轻寓”4个品牌序列。截至目前，已实现了VI系统和品牌内涵梳理工作，实现商标注册法式，形成有内涵支持、、有外在展示的品牌形象系统。“微风·景里”四合院酒店独享奢华之旅，“微风心驿BLUE”环保主题酒店品牌实现概念构建，会员系统“微风籍”的形象设计全数实现，“微风”品牌系列产品打造获得阶段性成就。
荡胸生层云 阔步向将来
好风凭借力 文旅拓发展
刷新 已然产生
将来 就在面前
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