京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，，，执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，，，致力提升综合实力，，，致力提升服务首都发展能力，，，致力提升绿色发展水平，，，致力提升科技创新能力，，，致力提升精益化治理水平，，，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团 。。
10月9日，，，京能集团党委副书记、总经理阚兴带队到京能热力发展调研，，，并萦绕企业经营发展情况组织座谈 。。
座谈会上，，，阚兴听取了京能热力关于经营指标实现、供热筹备工作发展及重点项目推动等情况的汇报 。。与会人员萦绕企业目前存在的难点问题及下一步工作思路等进行了深刻互换 。。
2023年前三季度，，，京能热力紧紧萦绕“鼎新创新 数字赋能 对标一流 奋楫发展”工作主线，，，融合鼎新工作日益深刻，，，重要效益指标稳步增长 。。
阚兴在注定京能热力发展成就的同时，，，提出六点要求：
一是正确把握经济发展趋向，，，安身京津冀，，，聚焦北京市场，，，加大热电协同力度，，，充分阐扬上市公司优势，，，抢占市场，，，实现内涵式高质量发展 。。
二是弘扬企业家心灵，，，自动对标一流，，，设指标、找蹊径、定规划，，，携带整个员工奋力拼搏、启发创新，，，实现专业化、精密化、高效化、智能化发展 。。
三是强化“五精”治理，，，持续推动强基固本，，，向治理要效益，，，向安全要效益，，，助推企业安全稳重发展 。。
四是充分利用市场化体制机制，，，引发企业活力，，，调动职工积极性 。。优化资源配置，，，加快规模扩张，，，做强做优做大企业 。。
五是提升企业科技创新能力，，，着力在绿色供热、智慧供热高低功夫，，，加快企业绿色低碳转型 。。
六是总结回首今年工作落实情况，，，分析反思目前存在的问题，，，当真经营好明年工作，，，敢于制订高指标，，，追求卓越发展 。。
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