太阳集团城(古天乐)

“做好内部协同，，，对峙融合发展，，，实现产业与产业、企业与企业、部门与部门、岗位与岗位之间的协同，，，搭建内部协同共生、创制产业间联动的优良生态！！薄┠芗牌笠滴幕砟

在文旅转型过程中，，，京能集团所属京煤集团秉持“智慧生态文旅 畅享美好生涯”企业使命，，，聚焦集团“十四五”战术指标，，，把握布局调整、资源配置优化、产业协同创新的鼎新方向，，，借势借力内协外拓，，，加快推动盛开合作发展，，，致力打造资源配置更优、网络布局更佳、服务水平更高、综合竞争力更强，，，发展共赢的文旅产业集团。

布局调整，，，买通发展静脉

“事必有法，，，而后可成”。

确定建设京能文旅平台的发展定位后，，，京煤集团自动进行鼎新调整，，，自2017年起，，，依照集团整体部署和专精发展要求，，，京煤集团从机关到分公司，，，再到经交易态经历了几次影响深远的鼎新调整：

大型游览贸易文化综合体——乐多港假日广场项目、京西“一线四矿”大型文旅项目相继调整至京煤直管。

贵州华联旅业、银川国贸中心酒店调整至京能酒店旗下。

先后实现北京市东城、西城、向阳、海淀、丰台等城区的6家基层租赁公司重组，，，成立京能房产公司，，，其他业务板块协同发展相继发展……

一系列内部协同的行动，，，为京煤集团文旅业务发展打下了坚实基础。

1+1＞，，，2激活发展动能

“协，，，众之同和也”。

2023年，，，京煤集团阐扬协同效应，，，先后与北京热力、京能电力、清洁太阳集团城(古天乐)、昊华太阳集团城(古天乐)、北京康养、京能置业、京能国际、京能租赁、招采中心、京能科技、京能信息等多家兄弟单元发展业务合作，，，深度挖掘健康体检、物业服务、住宿、会议、餐饮、购售电、房屋代管代租等领域协同业务，，，实现集团系统企业渠道共享和优势资源互补，，，一体化协同效力已初步开释。

截至9月，，，京煤集团共输出内部协同金额累计达1.48亿元。

截至目前，，，提供服务金额达4132.86万元，，，较去年同期增长交易收入2381.23万元。

京能酒店、乐多港公司充分阐扬商旅业务与酒店业务的治理协同效应，，，以品牌和品质优势积极拓展集团系统内市场，，，自动发展合伙合作，，，酒店、文化游览、会议会展等协同业务获得新发展。

京能房产公司在房产租赁资源协同治理大环境下主作为为，，，对所辖近300处资产、65万余平方米可经营面积进行分类治理，，，加快推动资产运营模式调整、产品升级迭代、服务创新创效。

金泰物业公司落实集团协同发展战术，，，依照市场化运营模式，，，以打造金泰国益大厦标杆项目为契机，，，以点带面、多点着花。截至9月底，，，协同金额计算6428.24万元。

京煤总医院作为企业定点体检中心，，，与多家集团内受检单元发展协同业务深度合作。截至9月底，，，京煤总医院体检中心协同32家兄弟单元，，，实现体检6222人次。

鑫华源公司借助集团内部协同发展的有利契机，，，在造就提升新技术的同时，，，积极启发光伏支架业务，，，与京能综合太阳集团城(古天乐)公司成功达成战术合作，，，以曹妃甸公司7万平方米屋顶光伏项目为基础，，，拟安插4条出产线克己U型和C型光伏支架，，，打造光伏内部协同先进制作基地。先后与昊华太阳集团城(古天乐)在内蒙古、宁夏各矿发展煤机业务合作，，，截至9月底，，，内部协同交易收入增长137%。

天创地产京能天泰大厦在建项目加强与京能建设、京能热力等单元的业务协同，，，全力打造精品工程、智慧工程、阳光工程、廉政工程。

1—9月份，，，京煤集团作为协同产品采购方，，，基建、科创协同项目金额累计产生3921.13万元；所属15家单元实现与京能电力的购售电业务，，，1—7月份累计节约用电用度50余万元；京西文旅、CBD大厦等其他服务类项目产生金额累计330余万元。

重构天堑 ，，，向新型运营模式转型

“千钧将一羽，，，轻重再平衡！！

京煤集团对峙内外部协同发展，，，共织内联外畅“一张网”。

酒店经营作为文旅业务的重要组成部门，，，先后与万豪、景里等酒店合作，，，提升品牌驰名度；积极参与行业会展和直卖，，，拓宽渠道、寻求更多合作；旗下微风绿洲酒店与北京晚报、相声曲艺强强结合，，，每周推出“曲苑绿洲相声馆”，，，截至2023年10月已推出15期。经过不懈致力，，，酒店专业口碑慧评网上得分突破97分，，，名列竞争圈口碑第一名。

天创地产积极推广国企社会责任，，，在杜家坎老旧小区刷新项目中执行“一户一规划”，，，与项目各参建方、社区居委会等单元共建共治，，，积极解决小区难点痛点问题，，，实现“老旧小”的“破茧蝶变”。

医疗健康板块深挖医联体特色专科建设，，，在北京市卫健委支持下与北京协和医院、北京大学人民医院、中国医学科学院阜外医院等7家单元在重症、心血管内科、呼吸、神内、妇科、内排泄科、眼科、习染性疾病科等多个领域签署专科主题医联体和谈，，，成立急剧美满的转诊绿色通道，，，实现医疗服务资源的高效协同。

物业经营秉承专业化先行、双向选择的理念，，，对峙服务是“根”、市场是“魂”，，，加大外部协同项目拓展。

对峙安身北京，，，以北京移动、北汽、北京地铁的有关项目等为试点，，，索求合作共赢模式；加快拓展措施，，，先后签下高新技术产业研发楼、6号线厂区物业服务、北京师范大学从属中学等服务订单；索求多元发展，，，对峙抓实抓好主业后勤服务主题业务，，，持续深耕产业链高低游，，，拓展案场服务、照拂征询、前介服务等增值业务，，，以“錱”服务打造物业品牌。