太阳集团城(古天乐)

为进一步贯彻落实国企鼎新各项工作要求，，12月7日，，集团召建国企鼎新深入提升专题钻研会。集团党委书记、董事长姜帆，，副总经理隋晓峰出席。集团党委副书记、总经理阚兴主持会议。

会上，，总部有关部室、二级企业掌管人别离汇报了2024年拟发展的鼎新重点工作及保险措施。

姜帆对总体汇报情况赐与充分注定并指出，，集团总部及所属各企业要认清鼎新的紧迫局势，，进一步提高站位、提升意识，，加快对鼎新工作和保险措施再推动、再落实，，持续向鼎新要动力、要活力、要效益、要质量，，加快形成以鼎新促发展的优良局面。

姜帆强调：：：

要多互换分享鼎新先进经验和案例，，凭据国务院国资委指标要求，，结合集团现实聚焦重点，，萦绕“激产活力、提高效能、加强效益”的鼎新主线，，自动对标先进，，查找差距不及，，补齐短板弱项。

在市场化经营机制方面，，要进一步强化查核激励、刚性兑现和冗员化解，，推动“三项制度”鼎新向纵深挺进。在科技创新方面，，要当真钻研产业链长（链主）、专精特新、产学研深度融合、科技成就赋能、首台（套）利用、科技人才引进的政策要求，，加快实现新突破。在提升本钱配置效能方面，，要加强对所属企业的钻研分析，，深刻推动集团战术性重组和专业化整合，，在低效无效资产措置、地皮盘活利用等方面下足功夫。在优化集团产业布局方面，，加快造就战术性新兴产业，，推动集团产业结构优化升级。

阚兴指出，，执行国企鼎新是推动集团高质量发展的底子行动和不竭动力。这次会议旨在推动新一轮鼎新、新一轮创新，，进一步深入体制机制鼎新，，推动新一轮内活泼力的发展。

阚兴要求：：：

要当真总结综合前一阶段鼎新经验，，坚韧鼎新功效，，当真学习贯彻新一轮鼎新政策要求。

要把鼎新工作和日常工作分辨隔来，，对峙市场化经营机制，，自动鼎新、自动求变、自动创新，，学习先进企业的经验做法，，选取科学的治理步骤和工具，，着力破除制约鼎新工作推动落实的体制机制阻碍。

要坚定摒弃懈怠思想，，坚定预防大局主义、“纸上鼎新”，，在鼎新工作高质量推动上“走在前，，作表率”。