太阳集团城(古天乐)

京能集团不仅是发展新质出产力的践行者，，更是新质出产力的创新者、、构建者和服务者。。在产业链供给链打造方面，，集团加大科技创新布局，，对准太阳集团城(古天乐)科技前沿，，有机衔接创新链、、产业链和市场趋向，，实现动能转换，，打造企业主题竞争力。。其中，，京能集团招标集采数字化智慧运营治理平台——“京能e购”就是一项重点内容。。

“京能e购”是一个崭新的理念。。集团所属招采中心将在现有“京能集团网上商城”的基础上，，进一步整合伙源、、拓宽渠道、、升级扩容，，形成集办公用品超市、、工业品超市、、自建专区、、员工商城于一体的采购平台。。

平台上线后，，在运营治理上，，将通过大数据分析及AI技术，，实现电子商城领域的AI算法钻研与创新。。通过“数据智能、、认知智能”双引擎，，构建统一尺度的采购全流程数据资产系统，，打造集商品搜索、、运营提效、、用户履历、、合规风控、、决策辅助等为一体的电子商城。。

目前，，“京能e购”正在扩容美满过程中，，以进一步满足分歧企业、、人群的需要，，让“智慧招采”越发切近京能人的工作和生涯。。招采中心依照集团“业务全覆盖”工作要求，，对峙“集团业务发展到哪里，，招采领域就覆盖到哪里”的准则，，积极寻找既有业务结合点和新增业务切入点，，在优存量、、扩增量、、提质量、、谋变量上，，科学经营、、精准发力。。

内部走访：：

招采中心重点针对文旅、、康养、、养老驿站等非集采覆盖单元进行充分调研，，分析其业务特点与采购需要并制订“业务全覆盖”工作规划。。

业务梳理：：

针对既有业务，，重新梳理汗青采购项目台账，，盘点热力、、电力、、煤炭等重要业务板块中是否仍有具备集采前提的物资，，逐步补充美满电子超市的品类，，满足集团各兄弟单元的需要。。

对标一流：：

约请同类型优良企业到招采中心发展工作互换，，学习借鉴央国企招标采购数字化转型的成功经验。。

“京能e购”——办公用品超市

在充分调研京能酒店、、北京康养、、京能服务等单元业务需要的基础上，，有针对性地实现新增商品铺货；重点拓展办公家具类、、餐具类、、益智用品类、、活动用品类、、健身器材类商品；集中上架密胺餐具、、厨杂类、、老人活动用品等低值易耗品类商品。。

现超市品类新增1个大类、、8个中类、、212个小类，，商品数量由4万多种增长至14万种。。

“京能e购”—工业品超市

积极落实集团有关专题会议要求，，在两全安全靠得住的基础上，，依照“我要你有”的准则，，优化上架商品品类，，进一步提高商品的可选率和采购率，，对证优价廉的产品做到应采尽采。。

“京能e购”—员工商城

结合集团工会工作需要，，拟构建集团员工福利发放平台，，丰硕福利发放品类，，方便员工领取福利，，实现成本节制与员工中意度双提升。。拟将乐多港旗下酒店住宿、、温泉等特色产品上架至员工商城，，在丰硕员工福利品类的同时，，将企业文化融入文旅产品，，加强集团企业文化宣贯力度，，提升员工的获得感、、幸福感。。

“京能e购”—自建专区

将直接引入源头供给商、、设备厂家或总经销商至“京能e购”自建专区，，以电商化的采购模式，，阐扬集团采购规模优势，，满足特色业务、、出产经营的通用物资采购需要，，达到降本增效，，防备风险的主张。。

在不远的将来，，随着扩容板块的上线和持续不休的“内建外引”，，招采中心将推动业务集成和模式创新，，提升产业链供给链现代化水平，，以越发智能、、绿色、、便捷的服务，，为集团新质出产力的提升贡献力量。。