太阳集团城(古天乐)

11月19日至20日，京能集团进行了城市更新暨不动产经营创效培训班，集团副总经理贾法彬出席并作开班带头。！！＜庞泄夭渴，二级、、三级企业分管辅导、、部室掌管人及有关工作人员等60余人参与培训。！！

开班典礼上，集团对整个学员提出三点要求：：

一、、明确指标方向

要从宏观层面理解城市发展战术与城市更新的关系，明确指标和方向，实时把握分歧区域、、类型的资产更新战术。！！Ｑ案骼喑鞘懈掳咐氖导示，分析其背后的逻辑和步骤，关注项主张规划设计、、施工治理、、后期运营等具体执行环节，取其之长，补己之短，让集团的城市更新工作更好适应城市发展新趋向，切实阐扬首都国企的示范带头作用。！！

二、、盘活低效资产

在城市更新和资产盘活过程中，要正视经济效益和社会效益的平衡。！！Ｉ疃韧诰蚣欧⒄构讨幸帕舻南兄、、低效运营资产，做好查究和评估工作，引入多方主体参加企业资产盘活。！！Ｑ叭艉魏侠砼渲米试春陀行г擞钅，提高资产的利用效能和价值创制能力，实现保值增值。！！

三、、创新经营模式

设置以市场为导向的经营理念，关注市场需要变动，实时调整经营战术。！！Ｔ诔鞘懈鹿讨，要正视挖掘项主张盈利点，通过提升地皮价值、、增长运营收入等方式实现创效。！！Ｍ，加强成本节制微风险治理，成立科学的评价系统，对项主张经济效益和社会效益进行全面评估，实现城企协同发展。！！

本次培训约请了来自中华人民共和国民政部、、北京市国资委、、中国财科院、、北京产权买卖所、、城市更新联盟和九汇华纳公司等专家讲师，就党的二十届三中全会心灵、、国内宏观经济局势、、市管企业城市更新工作重点、、北京市地皮二级市场政策、、城市更新与养老服务、、老旧低效楼宇更新技术导则、、国企高效盘活存量低效地皮房屋资产步骤等内容进行授课，为参训人员带来了一场理论与实际深度融合的知识盛宴。！！

本次培训的一大亮点是出格设立了集团内案例互换分享环节。！！１本┤攘、、京煤集团和北京康营养别就居住类、、产业类和设施类城市更新项目刷新经验进行介绍。！！＜扔忻裆泄氐睦暇尚∏⑿潞腿攘芡⑿，也有利用低效楼宇、、老旧厂房刷新的“能+天井”、、微风心驿酒店、、康养机构等。！！Ｓ牖崛嗽背┨感牡锰逦、、碰撞思想火花、、互换工作经验。！！

培训实现后，学员们纷纷暗示：：

这次培训主题鲜明、、内容丰硕、、案例活泼，既有详实的理论领导，也有具体的操作流程，为各人打开了一扇资产价值提升的新大门。！！；；；氐焦ぷ鞲谖缓，将把学到的知识、、理念和步骤，使用到现实工作中，和同事们一路，积极投身到城市更新、、资产盘活、、经营创效的实际中，在精密化治理中要效益、、在拓展业务领域中找增长点、、在优化运营流程中降成本，让低效闲置资产焕发新朝气。！！