太阳集团城(古天乐)

2024年第四时度既是定整年、、、保全局的收官阶段，，
，也是谋明年、、、抢开局的关键时期。。。京能集团所属昊华太阳集团城(古天乐)各企业缜密萦绕四时度工作工作，，
，全力驰骋、、、全速冲刺，，
，以周到饱满的工作态度、、、敢打必胜的坚定信念，，
，吹响了“决胜四时度、、、打赢收官战”的号角。。。

安全出产方面

昊华精煤制订“共筑安全防线、、、营造安全氛围”保险执行规划，，
，组织“冬季四防”与消防安全大查抄，，
，确保隐患排查无死角。。。针对重点领域与岗位执行精准排查，，
，并制订有力措施，，
，集中资源解决关键问题。。７⒄“出产安全变乱警示攻坚月”活动，，
，有效预防各类风险，，
，铆足劲头，，
，奋力打好攻坚战、、、全力冲刺年度指标。。。

西部太阳集团城(古天乐)依照“谁主管，，
，谁掌管”的工作准则，，
，层层压实安全责任，，
，抓细抓实安全出产各项工作。。。组织员工旁观变乱警示教育视频，，
，疏导从业人员坚定克服麻木思想，，
，时刻绷紧安全弦。。。利用“全员素质提升云平台”发展培训和考试，，
，推进员工提升能力素质。。。找准增收节支“突破点”，，
，打好降本增效“组合拳”。。。美满成本稽查机制，，
，强化回收复用物资治理，，
，确保整年成本管控指标实现。。。

红墩子煤业制订四时度安全出产保险措施，，
，召开安全反思会，，
，强化变乱风险分析研判，，
，全力营造“把安全不断放在心上、、、牢牢抓在手上”的工作氛围。。。辅导班子成员带头深刻红一、、、红二煤矿各个工作面发展巡视查抄，，
，全面部署“冬季四防”与地面安全查抄工作。。。

国泰化工深刻总结综合好经验、、、好行动。。。针对目前存在的作业风险隐患，，
，制订有力措施。。。落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，，
，并逐一落实到班组、、、岗位和责任人。。。各车间加强巡视巡检，，
，严格按规程进行作业，，
，深刻摸排员工思想动态，，
，确保安全出产及员工行列不变。。。

工作推动方面

企管分公司以“党建+”为抓手，，
，持续深入党建引领接诉即办工作，，
，将对峙“降量、、、提率、、、压责、、、解难”作为工作指标，，
，对峙辅导带头跑工单，，
，自动回应员工关切和诉求，，
，千方百计办好员工的费神事、、、烦苦衷、、、揪苦衷，，
，推动全面从严治党与接诉即办工作深度融合，，
，为公司实现第四时度各项工作引发内活泼力。。。

东铜铁路对运输设备进行全面查抄和守护，，
，保障其时刻处于最佳运行状态。。。加强与煤矿、、、发运客户的沟通协调，，
，精准把握出产数据，，
，确保煤炭实时装卸。。。优化列车调度打算，，
，增长煤炭运输车次，，
，节约周转功夫，，
，以高效、、、安全、、、不变的运输为“决战”四时度煤炭保供提供坚实保险。。。

鑫达商贸加大与各合作单元的沟通力度，，
，依照整年工作量对各矿的日发运量进行合理规划。。。阐扬统管优势和“桥梁纽带”作用，，
，发展一票到厂业务，，
，两全做好公路配送工作。。。大力推动“公转铁”业务，，
，索求“公铁联运+站台中转”工作蹊径，，
，解决特殊气象的运输问题。。；；；卣固肺锪饕滴，，
，实现服务费增收增利。。。多措并举扩大煤炭销售面和销售量，，
，增长交易收入，，
，奋力实现四时度工作指标。。。

鑫通物资党委通过发展“书记讲党课”进行四时度局势工作教育。。。聚焦提升服务质量，，
，紧盯行业动态，，
，优化采购制度和流程，，
，加快专业化系统建设。。。加强供给商管控，，
，重新评估并加快推动年度审核工作。。。持续跟踪采购服务，，
，深刻矿井一线实地相识情况，，
，确保物资供给实时，，
，保险出产安稳有序。。。