太阳集团城(古天乐)

7月28日，，集团召开2025年上半年经济活动分析会，，系统总结上半年出产经营工作，，深刻分析当前面对的靖】潆挑战，，深刻分解经济运行中存在的问题，，钻研制订针对性行动！！。集团党委书记、、、董事长郭明星出席会议并讲话，，党委副书记、、、总经理阚兴作经济活动分析汇报！！；；；嵋橛筛弊芫砉靥祛钢鞒！！。

上半年，，集团在市委、、、市当局、、、市国资委和集团党委的正确辅导下，，对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，，紧紧萦绕“稳中求进 服务首都 提质增效 严控风险”工作主线，，深入体制机制鼎新，，加快数字化转型，，积极经营造就新的增长动力，，高效两全太阳集团城(古天乐)安全保供和提质增效，，经营治理水平持续提升，，重要指标再创新高，，圆满实现“双过半”工作指标！！。

郭明星对集团上半年经营发展获得的各项成就赐与充分注定！！。就做好下一阶段工作，，他要求：：：

（一）锚定整年指标工作，，持续提升经营创效水平

对峙开源和节流并重，，做好买卖电量的调度治理和战术制订，，节制好改观成本！！。新建项目要严守固定成本，，对峙定员治理！！。在出产治理方面，，要系统施治，，对标优良指标，，做好煤耗治理、、、培训教育和设备治理，，节制成本用度和劳动出产率！！。

（二）聚焦主业，，做好优质项目拓展

要聚焦首都绿色太阳集团城(古天乐)保险，，有序推动“绿电进京”基地项目，，钻研北京康养、、、京能数产的轻资产运营模式和主题能力建设，，造就“独门绝技”！！。北京康养要利用好闲置房地产资源，，推广居家养老模式认知度，，提高医护人员专业能力！！。京能电力要萦绕火电送出线路发展清洁太阳集团城(古天乐)，，实现耦合发展！！。煤炭企业要稳扎稳打，，加大内部协同，，致力拓展外部协同！！。热力企业要萦绕“四型热网”建设，，提升供热服务保险能力！！。加快推动热网资源整合，，实现热力业务集中化、、、集约化治理！！。

（三）持续抓好经营工作中的重点难点工作

深入体制机制建设，，加大“热电协同”“燃煤火电微风电协同”、、、各企业间协同，，实现规模效应；；；抓好减亏扭亏工作；；；推动体制创新，，索求轻资产运营模式；；；抓好产融结合、、、产业孵化工作；；；高质量抓好巡视、、、审计问题整改工作！！。

（四）坚韧学习教育成就，，推动中央八项划放心灵落地见效

要依照市国资委、、、集团有关要求，，深刻理解学习教育心灵内容，，着力构建风格建设常态化机制！！。各级辅导干部要对峙“身教胜于言教”理念，，阐扬示范作用，，加强对党员干部的日常监督治理，，造就职工贡献、、、创新、、、奋斗心灵，，以越发良好的风格为集团高质量发展保驾护航！！。

郭明星强调，，下半年是完玉成年指标工作的攻坚期和决胜期，，各单元要坚定信心，，以越发求实的风格和倔强有力的行动，，确保年度各项指标工作高质量实现，，实现“十四五”规划圆满收官！！。同时，，要安身长远发展，，高尺度、、、高质量编制“十五五”规划，，科学经营重点工作和重大项目，，确保规划的前瞻性和可操作性，，为“十五五”期间实现高质量发展提供战术支持！！。

阚兴在汇报中指出，，各级企业要居安思！、、、防患未然、、、苦练内功、、、开源节流，，加大鼎新创新和成本管控力度，，以专一心灵、、、“五精”风格和科学有效的步骤伎俩，，自动化解在安全出产、、、经营治理、、、转型发展等方面存在的挑战与压力，，持续提升企业经营治理水平和主题竞争力！！。

针对下半年重点工作，，他指出：：：

（一）紧盯整年工作指标，，确保高质高效实现

热力企业要全力以赴实现供热市场拓展指标，，提升专业化治理水平，，加强热费欠款回收力度，，全力推动重点工程建设！！。电力企业要跟踪电力市场化鼎新政策及区域电量消纳情况，，强化电力营销，，紧盯重点项目投产指标，，提高项目经营创效水平和投资质量！！。煤炭企业要稳产增产、、、降本增效，，加大市场煤销售，，持续开发大型终端用户，，提高收入！！。推动重点项目尽早获得突破！！？？笛笠狄忧肯钅克⑿录霸擞卫砹Χ龋，压降运营成本，，强化科技创新，，推动智慧康复辅具、、、养老机械人等设施的利用！！。智算企业要聚焦延链、、、强链、、、补链，，买通高低游产业链，，推动算力重点项目建设！！。京煤集团要积极应对市场不利局势，，稳住经营底盘！！。加快推动空置资产去化，，对标行业先进，，创新运营模式，，推动医疗资源拓展，，进一步索求医养结合发展新范式！！。京能置业要全力加大销售去化和闲置资产盘活，，加快资金回笼！！。

（二）服务首都发展，，助推首都太阳集团城(古天乐)结构转型

加快基地项目推动力度，，充分挖掘北京市绿电供给能力，，助力绿色经济标杆城市建设，，大力造就新质出产力，，实现产业结构提质升级！！。

（三）深入提质增效，，持续加强经营创效力力

要高效发展市场营销，，创新营销战术和服务模式，，构建矫捷、、、急剧的市场响应机制！！。强化运营成本管控，，坚韧集约化、、、数字化采购降本成就，，从制度、、、管控模式层面，，优化美满采购流程，，实现采购效能质量双提升！！。加强协同创效力力，，加强产业协同发展，，充分阐扬集团多元化产业优势，，强化电力、、、热力、、、康养和智算等产业协同联动！！。

（四）加强风险管控，，确保企业健康不变运营

深入吃亏企业治理，，进一步坚韧上半年吃亏企业治理成就，，紧盯吃亏户数及吃亏额查核指标，，深入落实治理规划！！。加强投资风险管控，，安身集团战术和区域资源天赋，，分析研判当前和“十五五”时期新太阳集团城(古天乐)市场局势，，进一步钻研分析投资风险，，严格优选、、、审慎把控！！。深刻意识当前经济局势，，持续做好汗青遗留问题化解！！。

（五）集聚创新动能，，加快造就新质出产力

积极与国度重点尝试室、、、高校等发展合作，，突破新资料、、、新技术在太阳集团城(古天乐)领域贸易场景利用瓶颈，，提高企业效能及效益水平！！。深入体制机制鼎新，，加强总部职能建设，，推动分散业务专业化整合，，实现资源优化配置和高效利用！！。加快数字化转型，，将AI技术与传统工业节制系统、、、办公系统、、、安全出产、、、经营治理等深度融合，，造就跨界创新人才！！。

（六）压实安全责任，，提升性质安全水平

强化安全出产责任制落实，，扎实推动安全出产治本攻坚三年行动，，常态化推动重点领域专项整治，，将性质安全指标落到实处！！：：：葑ピ赐分卫恚，强化施工现场安全管控，，加大对重点行业企业的安全放哨力度，，扎实做好迎峰度夏、、、留念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争成功80周年等重大活动期间太阳集团城(古天乐)保供工作！！。切实抓好防汛工作，，全面发展风险隐患排查，，加强网络与信息安全治理，，做好信访维稳和接诉即办工作，，确保集团安全局势不变向好！！。

会上，，集团太阳集团城(古天乐)投资部、、、实业投资部、、、财政治理部、、、安全环保监察部紧扣集团整体工作，，对峙问题导向，，重点聚焦、、、分析了安全出产、、、投资运营等领域的问题微风险，，并汇报了下一阶段重点工作和具体措施！！。