京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,,执行“太阳集团城(古天乐)为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术,,执行“安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术,,致力提升综合实力,,致力提升服务首都发展能力,,致力提升绿色发展水平,,致力提升科技创新能力,,致力提升精益化治理水平,,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效,,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。。
5月28日至29日,,京能集团进行2026年度首席合规官专题培训班。。集团党委副书记、总经理李育海出席开班典礼并作带头讲话。。
李育海强调,,司法合规是护航集团行稳致远的“压舱石”与“导航仪”。。进行本次培训,,是加快建设世界一流法治企业、构建高素质法治人才行列的重要行动,,对两全推动合规系统建设、防备化解重大经营风险、护航集团高质量发展拥有重要意思。。就做好下一步工作,,他提出三点要求:
把握时期大势,,深刻意识合规治理的战术意思
合规治理是落实全面依法治国战术的必然要求,,是已上升为司法层面的强制性使命,,更是应对穿透式监管新局势的火急必要。。对京能集团而言,,筑牢合规防线、做强合规治理,,不是选择题,,而是建设世界一流企业的必答题、必修课。。集团首席合规官要站在公司治理现代化、法治化的高度,,精准把握立法导向与刷新内涵,,依法行使合规治理权柄,,切实扛起司法赋予的合规使命。。同时,,要自动对标监管新尺度、新规定,,压紧压实合规治理责任,,保险企业信息真实齐全、精准高效、实时报送。。
紧抓工作关键,,重点夯实出产经营合规根基
面对新《中华人民共和国公司法》赋予的法定职责和穿透式监管提出的全新要求,,要聚焦关键环节、抓住工作重点,,全面提升出产经营合规治理水平。。提升辅导人员合规意识,,压实企业重要掌管人“头雁效应”,,落实首席合规官“守门人”职责,,疏导整个干部职工筑牢依法决策、合规经营、依规处事的理念,,提升整体合规素养。。正视对投资风险应对战术的把握,,细化投资全流程管控,,扎实发展尽职调查,,严格执行投资合作方遴选机制,,加大前期手续办理力度,,不休优化股转和谈条款设计,,全方位防备投资风险。。正视对合同风险防备机制的把握,,严把合同草拟、审查、推广关口,,提升合同数字化水平。。
强化人才支持,,着力铸造首席合规官专业行列
针对合规行列专业能力不平衡、履职支持保险不及、基层配置幽微等问题,,要着力磨炼过硬专业素养,,依附常态化培训与互换平台,,造就“懂司法、懂业务、懂治理、有情怀”的复合型合规人才。。健全履职保险机制,,严格落实《首席合规官治理法子》,,保险首席合规官参会、独立颁发定见等合法履职权势,,充分保险知情权、话语权。。首席合规官要坚守准则,,对风险隐患实时提醒,,对违规事项坚定说不。。优化合规人才梯队,,依附传帮带机制造就青年骨干,,美满人才储蓄系统,,为集团合规建设持续注入新鲜力量。。
本次培训紧扣集团战术与实务需要,,约请业内权威专家授课,,内容涵盖“企业合规治理中该把稳的重要问题”“国有企业公司治理中的董事会建设运行与董高司法责任”“穿透式监管——国企内控合规与风险治理”“以‘统融智’为特点的内控合规风险一体化治理实际”等,,课程内容贴合集团经营发展示实,,兼具专业性、前沿性和实操性,,有效援手参训学员补齐能力短板、更新知识系统,,为集团合规治理提质增效精准赋能。。
参训学员纷纷暗示,,将以这次培训为契机,,把学习成就转化为履职实效,,坚守合规底线、强化责任担任,,以高水平合规治理为集团 “十五五” 优良开局和高质量发展提供坚实法治保险。。
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