2016年 1月10日,,康巴什热电召开2016年经济活动分析会,,公司辅导及各部门掌管人参与会议。。。
会上,,打算物资部传递了2016年公司各项重要指标实现情况。。。生技、、、燃料、、、总经、、、财政等部门萦绕2016年出产经营指标实现情况进行分析汇报,,并就2017年各项出产经营指标作了预测分析。。。公司分管辅导对当前经济活动工作情况及下一步工作重点作了具体部署,,出格强调要深刻分解目前经济活动分析工作中存在的不及,,明确整改措施,,着力抓好落实,,为公司出产经营治理起到积极推进作用。。。
公司总经理作总结讲话。。。他强调,,各部门要牢固设置“四个持续”理念,,持续夯实安全出产基础、、、持续优化机组经济运行、、、持续细化落实增收节支措施、、、持续推动“创新营销、、、自动营销”战术,,设置信心、、、扎实工作,,致力完玉成年出产经营指标;;要积极应对严格经营局势,,全面提升精密化治理水平,,加强燃煤掺烧力度,,紧盯“两个细则”查核,,强化各项用度管控力度,,深挖内潜向治理要效益,,弘扬“苦干实干”的贡献心灵,,聚焦指标工作,,不休启发创新,,确保公司整年安全出产、、、经济运行两项主题工作有力推动。。。
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