1月5日，盛乐热电召开2017年工作务虚会！！９靖ǖ肌、总经理助理及各部门掌管人参与了会议！！
萦绕2017年出产经营这一中心工作，各部门分析了2016年工作中存在的不及和差距，明确了2017年的工作思路和重要打算，班子辅导结合分管工作，别离提出了定见和建议！！
会议对公司2016年在安全出产、、市场营销、、基础治理等方面获得的成就进行了总结，对2017年重要工作思路进行了铺排：：一是要坚定信心，正视目前存在的难题，充分抓住公司区位优势显著的特点，做好各项工作！！Ｍ保鞑棵乓≈奥脑穑葱滤悸泛筒街瑁忧啃鞴低ǎ柚萌忠馐逗痛缶忠馐丁！！６是持续抓好电力营销工作，调动全员力量，保障整年发电量！！；；；舴⒐┤仁谐！！，与城发公司沟通加快推动管网建设，年内实现向市区供热！！＝舳⑿禄〗ㄉ瑁中龊靡滴穸越樱龊蒙⒉际教艏懦(古天乐)经营模式的前期论证！！Ｈ嵌灾鸥叱叨龋弦螅皇蛋踩卫砘！！，全面排查治理隐患，保障机组不变运行！！＝岷铣霾匾徊蕉┱缆骼喙嬲轮贫龋刹僮餍砸浚⒓哟笾葱辛Χ取！！＝徊郊忧磕诳刂卫恚∪缆缦辗揽叵低常Ｕ掀笠党霾戏ê瞎妗！！Ｋ氖羌忧科笠档辰üぷ鳎尤瞥霾ぷ鳎徊郊崛汀傲窖б蛔觥毖敖逃删停浞植锏匙橹恼蕉返锉ぷ饔煤偷吃钡墓绫泶纷饔茫忧啃ぷ鳎鸬侥木哿Φ淖饔茫煊帕挤瘴В痉⒄孤跎闲绿ń住！！
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