太阳集团城(古天乐)

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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,,执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术,,执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术,,致力提升综合实力,,致力提升服务首都发展能力,,致力提升绿色发展水平,,致力提升科技创新能力,,致力提升精益化治理水平,,着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效,,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。 。

京能集团中高层治理人员个性化培训初次开课

2013-12-16 阅读次数:5688 新闻作者:京能集团
  2013年12月15日,,京能集团中高层治理人员个性化培训在北京中苑宾馆初次开课,,集团副总经理王永亮、、、财政总监朱保成、、、集团部室中层治理人员和全资控股企业辅导人员共计62人参与了培训。 。
        本次培训是集团与“世纪治理名家讲堂”合作组织的公开讲座,,约请了国内驰名专家学者进行授课,,郎咸平教授对中国宏观经济局势进行了分析与瞻望,,房兵教授就美国战术对我国安全利益的影响进行了深刻的分解。 。讲座现场空气热烈,,授课教员见解独到,,各位学员当真听课、、、积极思虑、、、踊跃提问,,获得了预期的培训成效。 。
        集团中高层治理人员个性化培训工作的启动,,是集团在培训组织铺排上一次新的尝试,,是进一步加强集团教育培训工作的一项新行动。 。个性化培训的发展,,满足了集团中高层治理人员的差距化培训需要,,启发了视野,,增长了见识,,为集团中高层治理人员更好地服务集团提供了智力支持。 。自主选学的培训新模式,,调动了学习周到,,拓宽了培训渠道,,丰硕了培训资源,,加强了培训的针对性和实用性,,为集团人才行列的造就提供了新思路,,也为集团个性化培训工作的后续发展堆集了贵重经验。 。
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