为落实京能集团发展广东市场战术思想理念，，，切实制订广东分公司2016年各项目公司重点工作打算，，，推动分公司不变发展，，，2月26日，，，广东分公司在普洱组织召开2016年度务虚会，，，会议由广东分公司总经理张燕东主持，，，丽江钰湖及徐闻火电项目筹建处辅导参与会议！！
会上，，，各位辅导依照“保经营、、抓基建、、稳前期”的总基调，，，结合当前环境局势，，，萦绕公司出产经营、、行列建设、、企业文化建设、、治理创新、、项目基建及项目发展等重点工作，，，萦绕步骤思路、、治理理念、、问题解决，，，就自身职责分工提出了定见建议！！；；；嵋樽钪粘醪矫魅饭愣止2016年整体工作思路！！
最后，，，张总作总结讲话！！Ｋ赋，，，去年是集团公司进入广东以来最难题的一年，，，通过整个干部员工的精诚联结，，，倔强拼搏，，，圆满实现炼项出产经营发展工作，，，成就来之不易！！2016年公司整体在经营、、基建、、前期、、发展以及基础治理工作方面依然面对巨大挑战，，，尤其是基建工作将异常繁重，，，但愿各人再接再厉，，，善做善成！！Ｋ康，，，一是丽江钰湖要加强安全出产治理，，，维持机组健康水平，，，积极拓展有关业务，，，确保圆满实现公司年度出产经营工作！！６是钰湖二期、、低碳城散布式太阳集团城(古天乐)项目要加快推动各项工作，，，做好开工筹备！！Ｈ穷诤９疽啻氩⒕偾炕ㄖ卫砉ぷ，，，圆满实现项目节点工作指标！！Ｋ氖切煳呕鸬缦钅恳揪菹质祷肪嘲芽亟谂，，，稳步推动两套百万机组各项前期工作！！Ｎ迨歉飨钅抗疽哟蟠葱鹿ぷ髁Χ，，，重点在治理创新、、技术创新上做点文章，，，争取更大突破！！
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