为不休推动 “6S”治理工作科学化，，，1月22日下午，，，上庄热电组织召开2015年“6S”治理总结会，，，公司辅导及各部门“6S”治理人员共19人参与了本次会议。。。
会上，，，公司各部门别离汇报了2015年度“6S”治理工作，，，对获得的功效与不及做了具体汇报，，，并对2016年的工作做了策动。。。公司出产经理胡耀宇对“6S”治理工作进行了点评并提出了定见，，，他指出要多召开“6S”沟通会，，，随时相识员工的设法与思路，，，确定“6S”联系员，，，援手部门相识公司“6S”治理的要求与细节，，，还要奉行“6S”亮点区域评比，，，使各人有荣誉感能全员参加进来。。。
公司总经理高玉明对“6S”治理工作进行了总结，，，要求“6S”治理整体化，，，把浙江火电与德胜监理及所有管辖内的区域单元全数纳入“6S”治理，，，持续提高治理尺度，，，进一步深入细节，，，要自觉自律，，，扭转查核方式，，，增大查核领域，，，最终成立科学有效的长效治理机制，，，使2016年“6S”治理工作得到进一步提升。。。
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