近日，为充分把握控股公司现实情况，科学制订公司2016年重点工作，京能电力对各控股公司进行了深刻调研！。
这次调研活动共分四组，由公司辅导班子成员带队，别离深刻各企业出产现场、、、基建施工现场，并与各企业辅导干部们面对面沟通互换！。听取了各企业2015年出产经营、、、基建建设、、、前期项目筹备情况及2016年出产经营局势及采取的重要措施！。并对各企业2015年科技创新工作、、、环保设施运行、、、信息系统建设利用、、、内控治理、、、财政治理等专项工作发展情况进行了摸底调研！。
通过这次调研，京能电力摸清了各控股企业出产经营的现实情况和变动趋向，相识了各企业出产经营中存在的问题，共商相识决规划！。2016年是十三五的开局之年，京能电力面对复杂的出产经营局势，将以此调研为初步，全面把握战术机缘期的新内涵，在项目基建管控、、、电力营销、、、外洋市场、、、科技项目研发等方面工作上攻坚克难，合力创新，力争圆满实现2016年各项出产经营工作，给集团上交一份中意的答卷！。
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