太阳集团城(古天乐)

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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,,执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术,,执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术,,致力提升综合实力,,致力提升服务首都发展能力,,致力提升绿色发展水平,,致力提升科技创新能力,,致力提升精益化治理水平,,着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效,,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。。

集团召开发电企业工作票和操作票利用及移动智能化升级钻研会

2013-09-03 阅读次数::5395 新闻作者::京能集团
  2013年9月3日,,京能集团发电企业工作票和操作票利用及移动智能化升级钻研会在集团2911视频主会场和各发电企业分会场召开。。集团总工程师关天罡出席会议,,安全与科技环保部主任梅东升、、、出产治理部副主任储炳南、、、安全与科技环保部副主任梁锦华以及19家发电企业的出产主管辅导和出产、、、安全及信息部门掌管人参与了会议,,会议由集团安全与科技环保部主任梅东升主持。。
        会上,,集团安全与科技环保部对“两票”尺度化利用情况和存在的问题进行了传递。。石景山热电厂汇报了ERP两票智能化科技项目发展情况,,宁东发电汇报了ERP系统与巡点检系统集成实现操作票电子化的成就,,各发电企业汇报了本企业“两票”执行情况、、、存在问题及建议。。 
        最后,,集团总工程师对集团“两票”工作做了重要批示。。关总首先指出“两票”尺度化工作大幅度提升了集团安全治理水平,,误操作景象大大降落,,而后在注定各企业“两票”工作做出的贡献及获得的成就的同时,,也指出了各企业“两票”尺度化工作执行参差不齐的近况,,最后针对下阶段工作提出了三点要求:: 
        1、、、提高意识,,“两票”在ERP平台的尺度化、、、规范化利用是集团性质安全建设的重要行动。。 
        2、、、以石景山热电厂、、、宁东发电为试点推动两票深入利用,,全面提升集团安全出产治理水平。。 
        3、、、各单元要强化“两票”培训,,提高全员利用能力和素质。。 
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