2015年1月30日，国际电气公司检修守护组织召开了2014年度大修项目治理总结会，公司检修守护有关辅导及大修项目治理和检修人员参与会议。。
公司检修守护安全出产部和打算经营部门别就2014年度6个大修总包项目检修专业治理、、、安全过程节制及合同执行情况等方面，对检修治理工作中的经验和不及进行了总结，并提出了改进措施。。
出产技术部具体汇报了整年检修工作情况，传递了6个大修项目治理中的重点和亮点，总结了一年来在人员少、、、工作重、、、检修安全风险大等难题的情况下，京能检修公司充分阐扬人员责任心强、、、技术过硬、、、检修经验丰硕的优势，全力服务电厂，获得6个大修项目全数“一次并网”成功的骄人业绩。。同时辰析了检修治理过程中存在的问题，并就美满检修领导文件，提高检修过程“四控”能力，优质高效服务电厂检修制订了下步工作指标。。
公司检修守护辅导对2014年检修工作所获得的成就赐与了充分注定，就若何与电厂沟通、、、合作，大修中奉行精密化、、、尺度化治理，检修成本核算，检修评价系统美满，提升检修人员素质等方面提出了建议，对新的一年里检修工作转观点、、、调结构，搭建检修服务平台，全面打造集团公司检修品牌，迎接新的挑战，提出了新的要求。。
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