1月27日上午9时,,京泰发电公司2015年度全方位对标治理启动会在职工之家二楼会议室召开,,公司辅导班子整个成员及各部门员工130余人参与了会议,,会议由副总经理练纯青主持;嵋榈恼倏甓热轿欢员曛卫砉ぷ髦噶巳环较、吹响了号角。
首先由各部门就2015年度对标工作作表态讲话,,各部门掌管人均结合部门职责,,条分缕析、扼要扼腹地汇报了年度对标工作打算,,并承诺全力实现公司年度对标指标及经营工作。
表态讲话后,,全方位对标治理办公室专责人宣读了公司 2015年度全方位对标工作执行规划,,下达了整体部署,,制订了操作步骤,,明确了指标工作。
副总经理练纯青回首了公司2013年以来对标工作获得的成就和存在的不及,,就2015年全方位对标提出几点建议:::一是统一思想、提高意识,,坚韧不拔地推动对标治理工作;二是凸起重点、狠抓落实,,求实高效地推动对标治理工作;三是加强辅导、落实责任,,为对标治理工作提供组织保险。
党委书记冯金艺指出,,2015年度对标工作要与社会主义主题价值观及依规治企为主题,,日常对标治理与党建工作相结合,,提升党员辅导干部的政治素养和政治敏感度,,形成一支凝聚力强、战斗力强的行列。一是思想上由被动对标转为自动对标,,政治素养、技术水准及治理水平均从要我对标变为我要对标;二是要切实加强相互监督,,规划制订、赶超措施、对标功效等方面要全程督导、跟踪问效;三是充分利用内网对标专栏,,加大对标活动的宣传力度,,总结先进经验,,营造浓密氛围,,使对标活动入心入脑。四是要摒弃井底之蛙的思想,,各部门掌管人携带员工将打算落到实处,,以实现不休赶超、不休进取。
最后,,总经理李世雄作了总结讲话,,并强调了三点定见:::
第一,,要充分意识加强对标工作的必要性和紧迫性,,要将之作为一项重要行动来抓。
第二,,要把握重点,,明确指标,,提高企业对标治理的针对性。一是对标自主创新,,要凸起科技创新和技术进取,,通过与先进企业对标,,进一步提升企业自主创新能力。二是对标经营机制,,要从三大尺度、人力资源、企业发展战术、制度流程、风险防备、投资治理、项目建设、市场营销等方面进行对标。三是对标经济效益,,要阐扬优势,,向同业业最佳经济效益指标看齐。四是对标安全出产,,把安全治理纳入对标治理,,加强安全对标的刚性查核,,加大变乱问责力度,,确保安全出产可控可防。五是对标节能环保,,要加强用能、排污治理,,采取先进技术、先进治理,,切实加强节能环保工作。六是对标党建工作,,通过健全组织、优化设置,,更好地为企业中心工作保驾护航。
第三,,要坚定信心,,精心组织,,确保对标工作获得实效。各部门都要切实加强责任感和紧迫感,,把对标治理作为当前和今后一个时期的重要工作,,抓紧抓好、抓出功效。
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