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京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,,执行“太阳集团城(古天乐)为主、 、适度多元、 、产融结合、 、协同发展”的业务组合战术,,执行“安身首都、 、依附京津冀、 、拓展全国、 、走向世界”的空间布局战术,,致力提升综合实力,,致力提升服务首都发展能力,,致力提升绿色发展水平,,致力提升科技创新能力,,致力提升精益化治理水平,,着力建设成为治理模式先进、 、盈利能力稳重、 、人才行列精壮、 、绿色安全高效,,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。。!

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京隆发电公司召开2014年一季度安委会扩大会议

2017-03-12 阅读次数:3681 新闻作者:京能集团
  3月11日下午,,京隆发电公司召开2014年一季度安全出产委员会扩大会议。。!;;嵋樾亮斯赜诘髡参岢稍钡木龆,,安插了1号机组C修与2号机组A修期间的安全保险措施,,公司安委会主任安宏文与各合作单元签定了安全出产指标责任状,,并对各部门和合作单元2014年第一季度的安全出产工作提出了具体要求。。!
        安委会副主任、 、副总经理戴新主持会议。。!;;嵘,,安监部掌管人做2013年安全出产工作重点汇报,,并宣读了1号机组C修及2号机组A修期间安全“十大禁令”,,同时就若何确保实现一季度安全出产工作作专题汇报;;发电部、 、设备部、 、生技部、 、神头守护、 、兴海公司、 、安然电力、 、脱硫守护等掌管人顺次总结本部门(单元)2013年安全工作,,并汇报2014年第一季度安全出产工作打算;;戴总当真分析了目前安全出产存在的问题,,就一季度及大修期间的安全工作做了具体部署。。!4髯苤赋,,安全为大,,质量第二,,进度为三,,他要求各人统一思想,,提高意识,,明确职责,,牢固设置“安全”理念,,萦绕一季度安全出产工作指标,,针对目前存在的问题,,设法子,,定规划,,全员行动,,确保1号机组C修和2号机组A修、 、技改工作圆满实现。。!
        总经理安宏文作总结讲话。。!0沧芏源忧耙荒昀锤魍馕献鞯ピ痉⒄棺龀龅墓毕装凳靖屑,,并就公司现场安全文化出产、 、当前安全出产重点、 、安全保卫、 、“两票三制”等工作提出具体要求。。!0沧芤蟾鞑棵偶巴馕献鞯ピ诨榧煨薰讨幸び谧芙嶙酆,,要做到三个“结合”,,一是把机组检修与春查工作相结合,,二是机组检修与日常消缺相结合,,三是检修工作与历次安评相结合,,确保安评中提出的问题全数整改实现。。!0沧芑姑憷鲈惫ぜ案魍馕献鞯ピ、 、1号机组C修、 、2号机组A修及五大技改单元联结合作、 、集思广益,,设置共赢理念,,与京隆发电公司志同道合,,确保检修及五大技改工作安全、 、优质、 、高效实现。。!
        会后,,各合作单元暗示肯定会与京隆发电公司精诚联结,,亲昵合作,,当真执行会议各项部署,,确保优质、 、高效实现1号机组C修和2号机组A修。。!8鞑棵、 、外委合作单元重要掌管人,,1号机组C修参修各单元掌管人,,2号机组五大技改各项目部掌管人约50人参与了会议。。!
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