1月13日上午，，，北京热力在四惠召开北京热力稽查大队成立启动典礼会，，，总经理刘水洋，，，党委副书记陈义国，，，副总经理田金风 、刘笑驰，，，总工程师刘荣以及机关各部室掌管人 、各分公司党政一把手及稽查大队有关人员参与会议，，，会议由副总经理张群主持。。。
会上，，，稽查大队筹建掌管人乔振忠介绍了稽查大队组建情况。。。
总经理刘水洋在讲话指出：一是各单元要提高意识 、正确对待 、正确理解 、自动适应。。。成立稽查大队，，，是企业鼎新发展必要，，，是企业成立内控系统的重要组成，，，是实现总体工作的必要，，，是保障企业工作不休提升 、不休提效 、不休进取的必要，，，是市场竞争的必要。。。要通过系统建设，，，使每名职工得到发展，，，并在岗 、在行 、在状态，，，使每项工作得到提高。。。成立稽查大队是企业治理正常系统制度必要，，，是监督企业健康发展，，，制约 、协同 、共同必要，，，是一种辅助性伎俩，，，应起到提醒 、警示各人，，，援手各人一路把工作做好，，，同时也是查核各人，，，援手各人共同克服工作中的不及和短板，，，把精力放在工作上，，，创制愉快的工作环境。。。二是要的确执行。。。在今年工作中，，，能否提高治理水平 、改善形象，，，靠各人共同致力。。。我们要的确解决“执行不是有力 、协同不是高效 、令行禁不止 、端正不够明确”等问题。。。今年要持续打好三大攻坚战，，，达到八大卓越指标，，，要萦绕进一步夯实基础 、进一步降本增效 、进一步强化服务，，，着力抓好经济技术 、制度和人才“三个基础”，，，做好鼎新发展 、做实发展项目和做足节能降耗“三篇大文章”。。。没有稽查大队伎俩和职能，，，这些工作很难做到。。。我们各人要统一思想，，，正确对待，，，自动适应，，，实现内外统一，，，搞好运行效益。。。三是要求稽查大队重点做到16个字，，，即：不怕吃苦 、敢于掌管 、素质良好 、风格过硬。。 ；；；榇蠖右忧啃辛薪ㄉ，，，加强业务建设，，，加强制度建设。。。所有从零起头，，，从今天起头，，，建成一个壮大的能征善战的稽查大队。。。
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