截止2013年12月31日，，，京丰公司克服单机运行等诸多不利成分，，，整年累计实现发电量14.7亿千瓦时，，，顺利实现年度查核打算电量，，，实现了机组“零非！！钡闹副。。
2013年，，，公司当真执行集团“落实年”和公司“全面落实年”的各项铺排部署，，，对峙以安全出产为前提，，，以经济效益为中心，，，克服天然气价值上涨、、、检修市场竞争压力大等诸多不利成分，，，不休成立健全各项规章制度，，，正视安全教育和培训，，，加强设备治理，，，宽泛发展增收节支和节能降耗工作，，，出产经营指标全面优质实现，，，实现了陆续三年无非停。。为保障整年电量工作指标的顺利实现，，，公司将“零缺点、、、零非！、、、零违章、、、零变乱”作为安全出产的硬指标，，，针对设备存在的重要问题，，，确定检修重点项目，，，编制科学合理的检修打算，，，做实做细检修筹备工作，，，做到尺度化、、、精密化检修；发电部门优化运行方式，，，发展小指标较量活动，，，充分调动运行人员参加指标调整的积极性。。通过集团对标平台，，，查找与先进机组的差距，，，全力优化运行，，，降本增效，，，推进了机组安全、、、经济、、、不变运行；加强安全治理，，，切实提高执行力，，，在公司门户网上创建安全治理信息平台，，，以《安全监察周报》的大局对日常发现的习惯性违章、、、劳动安全作业环境的安全隐患和不文化景象、、、安全治理和设备治理中存在的问题采取图文并茂的大局加以“曝光”。。对有关责任部门提出整改要求和建议，，，确保排查发现的问题能定期整改，，，实现隐患排查工作制度化、、、内容尺度化、、、隐患治理法式化，，，切实做到每项隐患有人掌管、、、有人监督、、、有人查核，，，形成隐患治理工作闭环治理，，，为安全不变的出产局面奠定了坚实的基础。。
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