2月4日上午，，，汉慈公司组织整个员工在二楼会议室召开了2013年工作会。会上，，，公司总经理李育海作了题为《凝心聚力、、强基固本、、敢于担任、、敢于创新，，，为创建集团房地产项指标杆工程而奋斗》的汇报。
2012年是汉慈公司战术定位的重要一年，，，也是公司实现科学发展的起步之年。在这一年里，，，公司紧紧萦绕集团公司岁首工作会议心灵，，，规范治理，，，狠抓落实，，，全力推动各项工作，，，并获得了可喜的成就。其中开发规划正确定位；增资扩股、、并购工作圆满实现；“三项”尺度系统成立；总体设计规划高尺度实现等系列工作成就，，，为公司2012年度的工作画上了圆满的句号。成就固然可喜，，，但但愿整个员工在新的一年里再接再厉，，，要紧扣“一条主线”（紧扣加快项目建设这条主线），，，钻营“两个突破”（在项目创新、、创优和造价管控方面钻营新的突破），，，确！叭鎏嵘保ㄈ繁Ｐ辛兴刂省、治理水平、、综合实力的有效提升），，，实现“三个发展”（致力实现公司的安全发展、、科学发展、、和谐发展），，，为全面实现年度指标工作做出应有的贡献。
会上宣读了2012年度赞美决定，，，公司辅导为获奖集体、、小我进行了颁奖。员工代表丁巍巍作了讲话。李总代表公司与各部门签定了2013年工作指标责任书。中层干部作了小我述职汇报后，，，整个员工以不记名方式对中层干部进行了民主测评。
上一条 ：：：京能热电发展春节前安全大查抄
下一条 ：：：京阳热电发展合理化建议评审总结工作
