京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，，执行“太阳集团城(古天乐)为主、、适度多元、、产融结合、、协同发展”的业务组合战术，，执行“安身首都、、依附京津冀、、拓展全国、、走向世界”的空间布局战术，，致力提升综合实力，，致力提升服务首都发展能力，，致力提升绿色发展水平，，致力提升科技创新能力，，致力提升精益化治理水平，，着力建设成为治理模式先进、、盈利能力稳重、、人才行列精壮、、绿色安全高效，，有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
辅导小组下设办公室（简称战术推动办公室），，主任：商和顺（兼）；；；副主任：陈燕山、、孟玉明；；；成员：唐鑫炳、、孙力、、齐玉生、、王彦民。
会议指出，，推动上述“11项工作”执行的重要流程蕴含四个根基法式，，即提出---审核---核准---执行。具体如下：
????? 这次求实的专业培训，，在参与培训人员中引起很大反映，，各企业同道纷纷暗示《中华人民共和国劳动合同法》的执行将给企业的劳动关系治理带来深远影响，，肯定要抓紧功夫，，积极做好筹备工作，，针对本企业现实情况提出应对措施，，规范劳动关系治理，，回避企业风险。????????????????
上市当日，，“05京能(1)”开盘价值为106.80元、、“05京能(2)”开盘价值为107.80元，，全天买卖情况活跃。
集团党委书记赵家骐同道在总结讲话中指出，，李忠杰主任为集团的党员干部做了一场内容极度丰硕、、活泼的领导汇报，，为我们进一步学好十七大汇报、、进一步贯彻十七大心灵有着极度大的推进作用，，但愿集团宽大党员员工以此为契机，，在集团领域内把学好十七大汇报、、贯彻十七大心灵进一步引向深刻，，为集团落实科学发展观，，推进又好又快发展做出积极的贡献。
角逐开幕式由集团团委书记刘瑞红主持，，承办单元京西发电公司党委书记、、总经理李荣毓致欢迎词，，集团工会主席郑铁男颁发角逐起头。闭幕式由集团团委副书记李春华主持，，集团工会主席郑铁男，，集团总经理助理、、京能热电党委书记刘海峡，，京能热电公司总经理孟文涛，，京西发电公司党委书记、、总经理李荣毓、、集团工会副主席李清山和团委书记刘瑞红别离为获奖的代表队颁奖，，集团党委副书记、、纪委书记陈燕山参与，，代表集团党委向参赛队员暗示亲切的慰问，，并对角逐的圆满成功暗示祝贺。
面对成就，，京能热电要求所属各部门、、各单元要默默思虑，，当真分析、、总结安全出产300天的经验，，汲取教训，，举一反三，，确保员工职业健康安全与设备安全，，求真求实，，振奋致力，，向更高的安全出产指标迈进。
谈话会由陈燕山副书记主持；；；嵘，，退休人员活动中心主任王和平介绍了组建情况。原北京国际电力开发投资公司党组书记、、董事长李舜，，原北京国际电力开发投资公司总经理李如干，，原北京市综合投资公司总经理吴瑛先后讲话，，对集团辅导的关切暗示感激，，并就若何搞好活动中心工作以及有关集团鼎新发展提出了建议。随后，，邢总、、李董事长和赵书记做了重要讲话。邢总介绍了集团近年来的鼎新发展情况和获得的成就，，并对若何搞好活动中心工作提出了要求。李董事长提出活动中心要成为老同道与集团联系的载体，，在集团急剧发展的同时，，要更多地关切老同道，，他要求活动中心要丰硕活动方式和内容，，并带头整系统有关部门共同做好老同道的服务工作。赵书记在讲话中说：重阳节也是登高节，，预示着步步登高，，方兴未艾，，并出格强调老干部工作是党的工作的重要组成部门，，是构建和谐社会的重要组成部门，，是落实科学发展观
2、、立即组织进行一次全面性的现场安全出产排查活动，，结合安全性评价和历次安全大查抄查出的问题，，组织解除设备、、安全隐患。
2005年9月7日，，中共北京太阳集团城(古天乐)投资（集团）有限公司委员会印发了《关于当真发展维持共产党员先进性教育活动的工作定见》，，全文如下：
