京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位,,执行“太阳集团城(古天乐)为主、、、适度多元、、、产融结合、、、协同发展”的业务组合战术,,执行“安身首都、、、依附京津冀、、、拓展全国、、、走向世界”的空间布局战术,,致力提升综合实力,,致力提升服务首都发展能力,,致力提升绿色发展水平,,致力提升科技创新能力,,致力提升精益化治理水平,,着力建设成为治理模式先进、、、盈利能力稳重、、、人才行列精壮、、、绿色安全高效,,有中国特色的国际一流首都综合太阳集团城(古天乐)服务集团。
2月1日下午,,京能置业召开新型冠状病毒疫情防控辅导小组专题会,,全面贯彻落实京能集团于当日上午召开的新型冠状病毒疫情防控辅导小组扩大会心灵,,并对京能置业近期工作进行部署铺排。京能置业新冠肺炎疫情辅导小组成员参与会议;嵋橛晒拘鹿诜窝滓咔榉揽馗ǖ夹∽樽槌,,公司党委书记、、、董事长周建裕主持。
新型冠状病毒肺炎疫情发作以来,,京能置业严格依照中央、、、北京市和京能集团要求,,全面发展疫情的排查统计及有关事项报送,,并采取严格防控措施,,扎实推动疫情防控工作全面发展。
专题会上,,疫情防控辅导小组成员就平台当前面对的疫情防控和出产经营工作等进行会商,,周建裕对下一步疫情防控、、、稳增长及节后复工、、、疫情防控监督查抄等工作提出要求。
一是要强化政治引领和使命担任。要严格贯彻党中央、、、北京市委、、、市国资委党委和京能集团党委各项疫情防控工作要求,,不折不扣落实“四方责任”,,确保京能置业党委和整个党员干部及通常员工在疫情防控阻击战中守土有责,,守土掌管、、、守土尽责。要做好湖北等疫情高发地域和尚在外地的人员返京工作铺排,,实时做好相应人员的居家隔离工作。进一步强化所属重点防控单元的疫情治理,,强化集体宿舍消杀工作,,持续做好信息报送、、、组织关切等工作。
二是要做好年度出产经营工作的两全铺排。要持续做好企业稳增长和节后复工的全面筹备,,针对疫情防控工作中居家隔离的现实,,时刻维持工作在岗、、、人员在线状态。要依照京能集团和京能置业党委要求,,对峙高质量发展、、、稳重经营、、、奋力攻坚等工作准则,,凸起“战术引领、、、效益优先,,现金流治理”等七方面工作不颠簸,,保障整年各项工作高质量持续不变推动。所属企业要提前钻研谋划项目复工工作铺排,,专题钻研重点单元复工延期问题,,为疫情实现后的复工做好充分筹备。总部各部室要提前经营本部门年度工作,,积极钻研重难点工作,,创新职代会和工作会大局,,确保疫情防控和出产经营工作两不误。
三是要严格遵守政治纪律和工作纪律。要对疫情防控期间各项工作从严治理,,对违反疫情工作治理划定的单元和人员坚定从严问责。同时,,公司辅导班子和疫情防控工作辅导小组要依照“四不两直”要求,,做好对所属单元和企业的监督查抄,,确保疫情防控等各项工作扎实发展。
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